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如何成功開母嬰店?母嬰店要砸出的8金磚
1、敲門磚:市場調(diào)查與營運(yùn)計(jì)劃書的擬定
完善的計(jì)劃是成功的第一步,不少人在開店時都會忽略或不重視計(jì)劃,總認(rèn)為計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不及變化,或是紙上作業(yè)成效不大,其實(shí)事先做好開店計(jì)劃,搜集完整的市場信息,可以起到預(yù)先沙盤推演、了解各項(xiàng)工作流程,降低創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)的作用。
2、入門磚:籌措充裕的經(jīng)營資金
不論獨(dú)資或合伙,資金來源區(qū)分“自有”與“借貸”二種,倘若投資金額(含周轉(zhuǎn)金)的來源必須借貸,則盡可能自有資金大于借貸資金(建議借貸金額以不超過總投資金額的三分之一為要)。這樣可以避免資金周轉(zhuǎn)不過來,無法準(zhǔn)時到位或者還貸金額高于店面的利潤等問題!
3、獲利磚:商品管理到位
商品是經(jīng)營的基礎(chǔ),所以對廠商的確定、進(jìn)貨的價(jià)格、訂價(jià)、商品的特色、成本的計(jì)算以及擺設(shè)的方式等,都應(yīng)該在正式開店前有一個具體的目標(biāo)和規(guī)劃。
4、暢通磚:營運(yùn)制度確實(shí)建立
開店前先制定一份標(biāo)準(zhǔn)的營運(yùn)制度,待正式營運(yùn)后,依照實(shí)際管理的各項(xiàng)問題,再迅速做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,用最短的時間讓店的營業(yè)走上正軌。
5、必要磚:商圈評估與地點(diǎn)輕率不得
有人說“地點(diǎn)好,賣什么都賺錢”,確實(shí)合適的地點(diǎn)是影響開店成功與否的關(guān)鍵之一,所以商圈調(diào)查與分析不可不慎重,開店前一定要挑選好地段。
6、門面磚:裝潢、設(shè)備動線規(guī)劃不容小覷
一般初創(chuàng)業(yè)者因擔(dān)心投資的風(fēng)險(xiǎn),而不愿意在裝潢上花費(fèi)太多的資金,其實(shí)構(gòu)思奇妙或者主題鮮明的裝潢都能吸引不少顧客的眼光,當(dāng)然裝修的質(zhì)量也是要嚴(yán)格把關(guān)的。
7、能動磚:有效運(yùn)用營銷宣傳
新店開張,設(shè)計(jì)出一套吸引顧客上門的營銷活動,對初期營運(yùn)具有畫龍點(diǎn)睛的功效。比如開店?duì)I銷活動可設(shè)計(jì)成短、中、長期的階段性規(guī)劃(如贈品時段的切割、折扣的周期時點(diǎn)運(yùn)用等),同時配合營運(yùn)狀況做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,那么就不怕出現(xiàn)開業(yè)當(dāng)天顧客盈門,之后卻寥寥無幾的現(xiàn)象了。
8、招金磚:導(dǎo)購員培訓(xùn)莫大意
對于店里的導(dǎo)購員,首先就是嚴(yán)格招聘的流程,以確保導(dǎo)購員的素質(zhì)。同時在開店前要對其進(jìn)行系統(tǒng)的完善的培訓(xùn),讓他們了解行情,產(chǎn)品的信息和導(dǎo)購技巧,以防止開店時導(dǎo)購員不熟悉操作或者對產(chǎn)品不了解,造成顧客不滿等情況的出現(xiàn)。