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小小童裝依托什么可以開拓藍(lán)海大市場
“十大童裝品牌”評選現(xiàn)場,讓中國童裝在廣大媒體及相關(guān)品類面前著實(shí)風(fēng)光了一把。但是,目前童裝仍只是個(gè)服裝行業(yè)的“配角”。童裝生產(chǎn)以中小企業(yè)為主,品牌附加值不高,經(jīng)營發(fā)展如履薄冰。
多數(shù)童裝企業(yè)苦苦經(jīng)營幾年卻仍在批發(fā)市場里掙扎;低層次的競爭迫使企業(yè)無奈地舉起價(jià)格的大刀,然而傷敵一千,自損八百;在商場專柜,本土品牌童裝比國外品牌售價(jià)低200-300元,卻沒有多少人愿意買單;花費(fèi)大把的銀子請名人代言、做廣告,也頂多是面子上好看,對于銷量和利潤基本沒起多大促進(jìn)作用……于是,有人開始感嘆:童裝怎么這樣難做啊?童裝這個(gè)市場還能做下去嗎?目前,有沒有什么良方能在競爭中突圍?
其實(shí),目前童裝處于行業(yè)發(fā)展的初期,雖然市場競爭激烈,但潛力巨大,且集中度不高。巨大的市場蛋糕誰來搶占?大家機(jī)會(huì)均等,誰搶先行動(dòng),誰便占盡先機(jī)!
童裝市場有多大
據(jù)統(tǒng)計(jì),我國16歲以下兒童約3億人,每年童裝的市場需求在6億至8億件,且以每年8%的速度增加:我國正逐步進(jìn)入第三次生育高峰期,預(yù)計(jì)到2010年,新生兒出生數(shù)將達(dá)到高峰,在現(xiàn)有出生數(shù)的基礎(chǔ)上增加一倍。
而且,隨著城市化進(jìn)程的加快,越來越多的農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,這部分家庭的童裝需求亦會(huì)隨之上升,預(yù)計(jì)每年將增加250萬左右的童裝潛在消費(fèi)者。由于獨(dú)生子女占半數(shù)以上,兒童日漸成為家庭生活的中心,父母在孩子身上的開支約占家庭總開支的30%一40%,其中僅服裝消費(fèi)一項(xiàng)就占到20%…… 可見,童裝是服裝業(yè)中的“大寶藏”、潛力巨大。相比之下,童裝在供應(yīng)方面卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒能真正滿足消費(fèi)者的需求。有專家指出,未來幾年童裝市場,除了現(xiàn)有的童裝企業(yè),一些其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始涉足童裝。未來的童裝市場,在需求擴(kuò)大的情況下,競爭也日益激烈,一些無規(guī)模、無品牌的小企業(yè)將喪失更多的市場,甚至被擠出行業(yè)。
因此,打造強(qiáng)勢品牌,彌補(bǔ)設(shè)計(jì)、質(zhì)量、文化、營銷From EMKT.com.cn等方面的不足,成為中國童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
是什么阻擋童裝做大做強(qiáng)
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示:目前,在我們近4.5萬的服裝企業(yè)中,專業(yè)的品牌童裝生產(chǎn)企業(yè)不到200家。是什么原因?qū)е峦b的供應(yīng)隊(duì)伍如此弱。客b企業(yè),尤其是一批中小童裝企業(yè),究竟為什么無法做大做強(qiáng)?
1、品牌缺失,競爭力不強(qiáng)
品牌是什么?說到底是一種資源占有力。如果把品牌僅僅理解為產(chǎn)品名稱,那就大錯(cuò)特錯(cuò)。豐富而明確的品牌內(nèi)涵能夠向消費(fèi)者有效地傳遞企業(yè)理念,體現(xiàn)出鮮明的品牌個(gè)性,更重要的能占有更多地消費(fèi)者資源,帶來經(jīng)營利益。遺憾的是,僅占童裝30%的品牌企業(yè),卻都存在品牌內(nèi)涵不足、個(gè)性不強(qiáng)的通病。
以至于產(chǎn)品,雖然在質(zhì)量和款式上與國外品牌不相上下,在價(jià)格上與無品牌產(chǎn)品比稍高,往往使顧客卻步。由于品牌沒有內(nèi)涵,產(chǎn)生不了聯(lián)想,附加值低才讓消費(fèi)者“感覺”產(chǎn)品價(jià)格高。
2、“克隆”成風(fēng),陷入低層次惡性競爭
由于童裝從研發(fā)到生產(chǎn),需要投入大量的資金和人力,且市場風(fēng)險(xiǎn)較大;而假冒品只需買來一件成衣,依樣畫葫蘆,成本低了許多,售價(jià)相應(yīng)地也所獲得的心理滿意度顯然要比批評來得低了很多。“克隆”現(xiàn)象成風(fēng),形成惡性競爭。
仿冒假劣盛行,低檔次、低質(zhì)量的惡性競爭,得到的是低品質(zhì)產(chǎn)品和低回報(bào)率,不僅損害了消費(fèi)者的利益,而且也讓童裝企業(yè)自身在生存和發(fā)展的兩難選擇中掙扎!