2016年，紙尿褲市場新品不斷涌入，市場競爭激戰(zhàn)如鋼鋸嶺來回拉鋸般慘烈。

在傳統(tǒng)母嬰門店和微商博弈之時，大量的產(chǎn)品品牌被塑造出來，并匆匆送入市場，但往往火上一陣子后，就自行死掉了，接著，又一批新的品牌再次被塑造并進入微商們的朋友圈，營造出“刷屏”的爆款形象……給母嬰門店帶來沖擊和壓力的同時，也讓消費者眼花繚亂，不知道該相信母嬰店內(nèi)那些導(dǎo)購，還是朋友圈里那些微商。

面對眾說紛紜的新渠道，巧思既沒有一頭沖進去抓住微商這波紅利落袋為安，也沒有固步自封拒絕能夠帶來品牌口碑和消費者流量的新營銷模式，而是牢牢把握住兩個根本重點：

一是不斷升級巧思系列產(chǎn)品本身的品質(zhì)，讓消費者買得安心，用得放心。

巧思從2011年進入中國以來，一直就是以品質(zhì)取信于消費者。時至今日，巧思仍然堅信，再怎么新鮮的營銷模式，再怎么火爆的刷屏海報，也不能與高品質(zhì)產(chǎn)品帶給bao--bao健康、安全、舒適的體驗感相提并論。

為此，巧思在2016年接連推陳出新，先后升級并出品了巧思超薄透爽紙尿褲、巧思懸浮芯紙尿褲、巧思3D一體式彈力褲3大引領(lǐng)紙尿褲未來發(fā)展的產(chǎn)品系列，以不斷苛求自我的工匠精神，把一張張看似簡單的紙尿褲打磨成極致接近完美的99.9%好評產(chǎn)品，剩下的0.1%，是巧思對未來超越自我的持續(xù)研發(fā)動力。

二是仍然優(yōu)先擁抱線下實體，線上營銷宣傳給線下實體引流而非搶生意，同時配合母嬰店做好消費者服務(wù)而不是賣掉產(chǎn)品了事。

在線下都去線上搶人，線上都去線下?lián)迫说牧髁靠萁邥r代，巧思不但在線上通過80大門戶網(wǎng)站直接推廣廣告做引流，通過百度推廣、百度知道、知乎等SEO發(fā)布美譽度文章提高搜索；

通過母嬰社群、微信朋友圈等社交媒體做口碑營銷，通過官網(wǎng)移動端、PC端同時升級及官微定期發(fā)布品牌信息、時效海報等營造觸網(wǎng)皆“巧思”的全盤品牌宣傳布局。

更結(jié)合線下門店需求，通過積分驗證、銷售門店網(wǎng)點查詢驗證等方式，為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和可靠服務(wù)。

這兩大舉措，讓巧思再一次經(jīng)受住了時間和市場的考驗，不但贏得了全球3000萬媽媽的信賴，且此前巧思2016年9~11月期間在湖南地區(qū)，經(jīng)當?shù)刭|(zhì)檢部門先后4次抽檢，檢驗結(jié)果均是合格，與同期其他4個未能經(jīng)受住抽檢的品牌（在此不點名，有心的消費者可以自行搜索查閱當時的新聞）相比，更讓門店堅定了選一個品質(zhì)過硬的靠譜“老”品牌，遠比不斷追“新”來回更換品牌好的選品信念。

莎翁曰過：“凡是過去，皆為序章。”

2016，也不過是又一個巧思低頭做好自身產(chǎn)品品質(zhì)的匠心歲月，這樣的日子，巧思早已悄然經(jīng)歷了一年一年又一年，一年一年又一年。

展望2017：未來已來，全新布局

2017年，巧思的工作重點也是兩項：

一是繼續(xù)做好產(chǎn)品品質(zhì)

2017年，巧思從恒安高薪聘請了品控經(jīng)理，針對旗下系列產(chǎn)品的工商、質(zhì)檢、認證嚴厲把關(guān)，要求產(chǎn)品做到合格，讓消費者沒有后顧之憂，放心買回家，大膽給bao--bao用。

雖然紙尿褲面層早在2016年10月25日以后就已全面升級杜絕了高分子問題，產(chǎn)品質(zhì)量的消費者滿意度也一直維持在98.6%，且使用客訴（如漏尿、紅屁股）等問題明顯低于行業(yè)4%水平，但巧思認為消費者滿意度還有提升空間，至少要達到99%以上。

為此，巧思的新廠房不但有密封的車間、恒溫恒濕的存儲條件，更上新了人工手根本接觸不到產(chǎn)品的全自動包裝生產(chǎn)線。

二是重新定義巧思品牌

巧思系列產(chǎn)品已由紙尿褲，擴展到拉拉褲、彈力褲、口手濕巾、醫(yī)護級竹本紙，未來還將擴展到衛(wèi)生巾、產(chǎn)婦巾、護理墊等，使用對象也已由最初的逐步擴展到孕產(chǎn)婦。

因此，是時候重新定義巧思品牌的含義了，巧思，已經(jīng)不再是一個單純的紙尿褲品牌，而是逐步發(fā)展成為婦嬰一次性衛(wèi)生產(chǎn)品綜合服務(wù)提供商了。

總之，經(jīng)過2011~2016年的發(fā)展，2017巧思未來已來，仍將持續(xù)用高品質(zhì)產(chǎn)品和走心服務(wù)，繼續(xù)陪伴每一個信任巧思、支持巧思的人，在新的一年里，超越自我，更上一層樓！