猶太商法：最好賺的錢，是女人和小孩的錢。所以，在消費(fèi)級(jí)可穿戴走時(shí)尚路線的同時(shí)，智能化也瞄上了玩具市場。

除了傳統(tǒng)的玩具廠商，一系列的智能玩具初創(chuàng)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，Kickstarter等眾酬網(wǎng)站上也出現(xiàn)了諸如Toymail、CogniToys的產(chǎn)品。

Hello Barbie 年輕公司與業(yè)界大牛的合作

還記得今年三月份紐約玩具展上亮相的Hello Barbie人工智能陪聊玩偶么？這款由初創(chuàng)公司ToyTalk玩具公司攜手Mattel（美泰）推出的無線玩偶，不僅可以默默聆聽孩子的傾訴，還能有所回應(yīng)。作為大叔大嬸兒，也許都不能抗拒。

Hello Barbie的語音處理方式與Siri、Cortana類似，語言處理和智能索引的過程只需100毫秒。ToyTalk的CEO兼創(chuàng)始人Oren Jacob稱，Barbie可以進(jìn)行上億條對(duì)話，即便問她歐元貶值和世界經(jīng)濟(jì)元這種問題，她也能，把話題轉(zhuǎn)移到她答得上來的領(lǐng)域上（不愧是女孩紙）。

同時(shí)，Barbie的計(jì)算中樞還能存儲(chǔ)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行習(xí)慣分析，了解孩子（或者成人）喜歡的顏色、水果或甜點(diǎn)。但這種“暖”屬性也帶來了隱私安全問題。

2012年，由Pixar前工程師創(chuàng)立的團(tuán)隊(duì)ToyTalk憑借“泰迪熊+Siri”的理念贏得1150萬美刀的A輪融資，二輪融資則為1500萬美刀。美泰作為全球的玩具公司愿意與之合作，并有望于今年上市Hello Barbie顯然是對(duì)智能玩具理念的支持。

CogniToys 智腦沃森的又一“兼職”

同樣預(yù)計(jì)下月發(fā)售的智能玩具還有Elemental Path玩具公司的CogniToys。不同于芭比的公主情懷，CogniToys外形則是有趣的恐龍?jiān)煨汀?/p>

CogniToys也是聯(lián)網(wǎng)工作的對(duì)話玩偶，是3D打印產(chǎn)物，消費(fèi)對(duì)象完完全全是小盆友。有了沃森的支持，CogniToys不僅可以實(shí)時(shí)聊天，還能在慢慢塑造起自己的性格來，就像是和小朋友共同成長。

如果說Hello Barbie的定位是“陪聊”，那CogniToys更像是“開智”。它能用易于理解的話語回答小朋友問的稀奇古怪的問題，并引導(dǎo)他們自己思考。公司還在尋找適合兒童教育的內(nèi)容，旨在寓教于樂。

如果說Hello Barbie能吸引白領(lǐng)、宅男等兒童之外的人群，那么CogniToys顯得更為有針對(duì)性。雖然受眾范圍窄了些，但父母們?cè)诙�這之中可能會(huì)更傾向于選擇CogniToys。

CHiP 智能玩具公司單干的產(chǎn)物

城市中的人，大概偶爾會(huì)寂寞空虛冷吧。智能玩具公司W(wǎng)owWee為“養(yǎng)生物必死星人”推出了一款名為CHiP的家庭智能寵物犬。

從外觀上看，它是一只藍(lán)牙眼狗狗，裝有四個(gè)滑動(dòng)輪實(shí)現(xiàn)移動(dòng)。并通過位置傳感器追蹤主人的行動(dòng)，由觸摸傳感器實(shí)現(xiàn)互動(dòng)（摸頭摸肚子之類的）。

據(jù)悉，CHiP的設(shè)計(jì)研發(fā)還處于初級(jí)階段，主要的技術(shù)難點(diǎn)在于電池和對(duì)Wifi的依賴性問題。缺乏傳統(tǒng)玩具公司的市場和設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，也沒有IBM之類科技公司在背后的支持，CHiP至少目前看來，還是比較缺乏創(chuàng)意和消費(fèi)吸引力的。

總結(jié)

拿蘋果的成功作為例子，新興科技公司也許很難獨(dú)立完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)兼制造等等全部過程，WowWee從目前來看挺沒優(yōu)勢(shì)的。

作為榜上美泰的ToyTalker，智能理念結(jié)合傳統(tǒng)基礎(chǔ)會(huì)在目前的市場上提供不少助力。而跟IBM的沃森拉上關(guān)系的Elemental Path，可能從長遠(yuǎn)來看更有利于發(fā)展。