在阿里巴巴、京東、唯品會等上市巨頭壟斷電商市場的時代,體量袖珍的自媒體電商還有容身之地嗎?答案是肯定的。一家叫做“年糕媽媽”的自媒體電商不僅活了下來,還制造了不少“大新聞”。
去年“雙11”,年糕媽媽銷售額突破8000萬;今年1月,年糕媽媽獲得紫;鸷徒(jīng)緯中國6000萬元人民幣B輪融資,并與美國Green sprouts小綠芽、iplay、B.TOYS等知名品牌商或其中國區(qū)總代理啟動正品聯(lián)盟;主動邀請浙江省檢驗檢疫科學技術研究院檢測跨境商品,此舉在自媒體電商中尚屬首例;目前,年糕媽媽旗下自媒體粉絲總量也已超過千萬……
“我們的目標是做一家最懂媽媽的育兒公司”,年糕媽媽CEO林威說。如其所言,從最早的內(nèi)容平臺到如今的母嬰電商,年糕媽媽堅持傳播科學、嚴謹?shù)挠齼豪砟,一直以領跑行業(yè)的“糕媽標準”為寶爸寶媽提供萬里挑一的用品,幫助嬰兒健康快樂成長。
隨風潛入夜,潤物細無聲,一家最懂媽媽的育兒公司已呼之欲出。
用知識“武裝”寶爸寶媽
隨著“全面二孩”政策落地、居民可支配收入穩(wěn)步增加等因素的刺激,中國的母嬰消費市場正迎來黃金時代。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,近20年母嬰市場的平均增速為10%,近年來甚至達到15%以上。預計到2018年年末,母嬰家庭群體規(guī)模將達到2.86億,母嬰家庭人群迅速擴張,母嬰市場潛力巨大。
與此同時,消費升級的趨勢也越來越明顯,具備多樣性、高品質(zhì)等特征的海淘迅速崛起。第三方機構iiMedia(艾媒咨詢)發(fā)布的《2016-2017中國跨境電商市場研究報告》顯示,2016年中國跨境電商交易規(guī)模達到6.3萬億元,是2013年時的2倍多,海淘用戶規(guī)模達到4100萬人次。
在母嬰市場中,年輕的“寶爸”、“寶媽”已成為消費主力軍。《2017中國母嬰線上消費趨勢報告》數(shù)據(jù)顯示,2016年,母嬰市場新增用戶中70后、90后人群增長較快。信息時代讓她們接觸到更為科學的孕育理念和育兒方法,孕育觀念的升級也引起消費行為的升級,用戶訴求觸發(fā)母嬰服務再升級,高品質(zhì)成為母嬰產(chǎn)品用戶消費決策的金標準。
“年糕媽媽”即誕生在這一消費升級的熱潮里,并成功推動母嬰消費更趨理性。
2014年,浙大醫(yī)學碩士李丹陽開始在微信公眾平臺發(fā)布文章,分享育兒知識。因為自己寶寶名叫“年糕”,她就為自己的微信公眾號起名“年糕媽媽”。
李丹陽創(chuàng)辦年糕媽媽并非一時興起!半m然,中國消費升級大潮的來了,但是育兒知識卻是短板”,李丹陽的丈夫、年糕媽媽CEO林威告訴記者,“每年大量新生兒呱呱墜地,但整體的育兒基礎教育卻很薄弱的。哪怕你學歷很高,但對于帶娃,沒人會教育你。甚至連一些基層醫(yī)療人員的育兒知識都是錯誤的。”
年糕媽媽的出現(xiàn)好比及時雨!蹲寣殞毠饽_,好處竟然這么多》、《哺乳期要忌口嗎?咖啡、辣椒、酒釀,到底哪些不能吃?》、《吃螃蟹會流產(chǎn)?吃辣椒油胎毒?造謠的人你咋不上天》……幾乎每篇文章閱讀量都是10W+,點贊者數(shù)百,很多寶爸寶媽在文章之后留言熱議。
年糕媽媽的內(nèi)容定位堅定而較真。在李丹陽看來,網(wǎng)上育兒知識良莠不齊,偽科學往往混淆視聽。本著母親的細心和醫(yī)學碩士的嚴謹態(tài)度,糕媽反復查閱、比對,常常追根溯源,一直找到美國AAP、CDC、英國NHS、世衛(wèi)WHO、香港衛(wèi)生署等權威機構的發(fā)布才算數(shù)。
為了精益求精,年糕媽媽也在陸續(xù)吸收內(nèi)容人才,打造專業(yè)創(chuàng)作團隊,推出了漫畫、音頻、短視頻等多種形式,在內(nèi)容質(zhì)量方面擴大優(yōu)勢,閱讀量和粉絲增長更加迅猛。
目前,年糕媽媽的內(nèi)容團隊已超過60人,旗下微信公眾號包括糕媽優(yōu)選、年糕媽媽教育、孕產(chǎn)一點通、陪玩時光、糕媽輔食日志,覆蓋睡眠引導、輔食添加、早期發(fā)展、小兒疾病、孕產(chǎn)健康等多個板塊,粉絲總數(shù)超過千萬,成為母嬰自媒體中的首屈一指的內(nèi)容平臺。
“糕媽標準”立下行業(yè)標桿
2014年12月9日,年糕媽媽公號文章《寶寶皮膚水潤潤,冬季護膚三部曲》中,提到一款濕疹霜很好用。許多寶媽留言想買,年糕媽媽李丹陽出面找供應商,促成單團購。
在眾多寶爸寶媽的鼓勵下,年糕媽媽開啟轉(zhuǎn)型之路。2016年,“糕爸”林威加入“年糕媽媽”負責運營團隊,并建立了“糕媽優(yōu)選”電商平臺,首次團購的銷售額超過百萬,并成功得到資本市場的青睞,相繼獲得了天使輪和A輪的投資。今年年初,糕媽優(yōu)選再次獲得由老股東紫牛基金和經(jīng)緯中國追加投資的6000萬元人民幣B輪融資。
年糕媽媽的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,是國內(nèi)內(nèi)容電商勃興的一個剪影。根據(jù)普華永道調(diào)查數(shù)據(jù),29%的中國消費者使用社交媒體搜索意見領袖及名人推崇的品牌或產(chǎn)品。與之相對應的,中國的各品牌和零售商也不再將電子商務看成單純的交易環(huán)境,而是作為客戶數(shù)字化體驗戰(zhàn)略的重心。內(nèi)容電商”將成為中國電商市場主要推動力。
在內(nèi)容電商潮涌的今天,像年糕媽媽一樣,從內(nèi)容平臺轉(zhuǎn)型電商者不計其數(shù)。這其中有人是在摸索變現(xiàn)渠道,有人意在豐富內(nèi)容平臺功能,更多人是隨波逐流。但在林威心中,有一套再清晰不過的邏輯!皫Ш猛蘧褪亲龊脙杉隆R與工具。年糕媽媽內(nèi)容平臺傳播了科學的育兒經(jīng),但還需要各種工具輔助嬰兒成長,一個能幫寶爸寶媽買到好工具的電商就是解決方法”,林威說,“有些產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷性價比大打折扣,有些海外產(chǎn)品來路不明買得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,消費者需要一個能切實幫到他們的電商!
年糕媽媽要做的電商與眾不同
“你知道孩子什么時候可以騎自行車嗎?什么年齡段該用什么樣的水杯?兩歲以下孩子適合做什么運動?”采訪中,林威連珠炮似的問記者。實際上,林威這種刨根問底的“學究氣”,也最終科學破解了怎么做內(nèi)容電商的命題。
“內(nèi)容電商更易親近消費者,了解消費者的真實需求,也更容易用科學的理念影響用戶”, 林威說,“我們不是大而全的綜合電商,我們的邏輯不是為消費者提供更多的選擇,而是根據(jù)消費者的需求提供解決方案”。
如果登錄“糕媽優(yōu)選”,你會發(fā)現(xiàn),每個品類里只有一兩樣產(chǎn)品。但就是這一兩樣產(chǎn)品卻是年糕媽媽團隊百里挑一能、以一擋百的優(yōu)品。
林威介紹,每一款上架產(chǎn)品都要經(jīng)過買手選品、選品委員會初審、試用試吃環(huán)節(jié)、選品委員會二審、復活賽、權威終審等六個環(huán)節(jié)。即使 “爆款”,糕媽團隊也得層層試用篩選。
只要是寶媽需要的產(chǎn)品,年糕媽媽都努力追溯到供應鏈上游,與品牌商合作,或者與其中國區(qū)總代理合作。既保證正品,同時還會降低中間環(huán)節(jié)的花費,給消費者實惠。
今年1月,年糕媽媽相繼與知名母嬰品牌美國Green sprouts小綠芽和美國iplay中國區(qū)總代理——北京雷華兄弟商貿(mào)有限公司、美國B.TOYS中國區(qū)總代理——寧波洛克本商貿(mào)有限公司、美國BabyGanics中國區(qū)總代——上海朗濤、STM中國及多家出版機構等達成戰(zhàn)略合作,啟動正品保障聯(lián)盟儀式。此外,紙制品巨頭尤妮佳也已與年糕媽媽達成戰(zhàn)略合作意向。這意味著作為母嬰自媒體者的年糕媽媽,開始率先規(guī)范自媒體電商標準。
“跨境商品在中國區(qū)沒有代理的,我們會追溯到品牌商,并實行嚴格的把關”,據(jù)林威介紹,年糕媽媽跨境商品入庫全檢,庫內(nèi)24小時監(jiān)控。自有商品購買了PICC的產(chǎn)品質(zhì)量保險,每一件商品均有中國人保承保。
目前,年糕媽媽已推出“正品,假一賠十,15天包退,30天包換”等保障措施。在自媒體電商中獨樹一幟。
之所以敢這么做,還要歸功于年糕媽媽在商品質(zhì)量把控上的持續(xù)加碼。林威告訴記者,年糕媽媽已邀請第三方機構“通標標準技術服務有限公司(SGS)”、浙江省檢驗檢疫科學技術研究院介入。所有的跨境直采奶粉、輔食、嬰幼兒洗護等產(chǎn)品,在上架銷售前均須經(jīng)過檢科院的專業(yè)評估和檢測。
“年糕媽媽能贏得千萬寶媽的信任,原因有很多,但最核心的一點,就是有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和真正有用且信得過的商品”,林威說。