現(xiàn)在,微商已經(jīng)不僅僅是活在朋友圈里做熟人市場(chǎng),而是要打破邊界,通過(guò)嫁接母嬰店、醫(yī)院、月子中心等多元化的資源,開(kāi)拓更多陌生人市場(chǎng)。
2016年,大多數(shù)紙尿褲企業(yè)可以說(shuō)是咬牙熬過(guò)來(lái)的,而2017年,形勢(shì)更加嚴(yán)峻:原材料成本沒(méi)有遵循以往周期性漲落的規(guī)律,而是一路飆升,至今也沒(méi)剎住閘;受到二胎紅利刺激,前赴后繼的競(jìng)爭(zhēng)者攜重器涌入市場(chǎng),近身廝殺,讓紅海更紅。
母嬰市場(chǎng)始于線下,最開(kāi)始是商超,然后是母嬰店。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,85、90后逐漸成長(zhǎng)為主力消費(fèi)群體,人們的溝通和購(gòu)物方式發(fā)生了翻天覆地的變化,微信朋友圈將大家緊密聯(lián)系在一起,微商成為新的營(yíng)銷(xiāo)渠道,比電商傳播速度更快,更明顯。
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