母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各路“嬰”雄都在想方設(shè)法增加品項(xiàng)、增加毛利率，拉升客單價(jià)。奶粉新政實(shí)施導(dǎo)致奶粉品類(lèi)紅利銳減，嚴(yán)格的輔食監(jiān)管也使輔食的占比回落，隨之而來(lái)的是營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)的激烈“廝殺”，此時(shí)，嬰童小零食品類(lèi)則以黑馬之姿迅速搶占母嬰市場(chǎng)，成為各大母嬰店?duì)幭嗌霞艿摹皳屖重洝�。比�?a href="http://www.newsmarga.com/combrand/12281/" target="_blank">史密斯萊特小零食，上市短短時(shí)間內(nèi)，就風(fēng)靡全國(guó)市場(chǎng)。

你說(shuō)小小的零食毫不起眼，有什么利潤(rùn)可言？你要是這樣想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。小零食也有大作為，為什么小零食能夠得到各路“嬰”雄好漢的青睞，因?yàn)�，目前母嬰�?0-80%的顧客人群集中在0-1歲，而小零食的消費(fèi)人群集中在半歲-3歲，甚至到6歲，甚至有的大人也很喜歡吃。引進(jìn)小零食項(xiàng)目后，在一定程度上，可以拓寬門(mén)店的消費(fèi)群體，拉升門(mén)店客單價(jià)，提升門(mén)店業(yè)績(jī)，一舉多得，當(dāng)然引爭(zhēng)搶。

知道了小零食的厲害，我們就來(lái)看看史密斯萊特小零食有哪些過(guò)人之處，能夠迅速搶占母嬰市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者和代理商經(jīng)銷(xiāo)商的認(rèn)可和喜愛(ài)呢。

1、沒(méi)有誰(shuí)能夠憑著“單打獨(dú)斗”就在市場(chǎng)上長(zhǎng)久生存的，因?yàn)椋�一款產(chǎn)品能夠火是剛開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)比較新鮮，而且品質(zhì)也足夠好，可是，人們都是喜新厭舊的，總會(huì)出現(xiàn)審美疲勞，這個(gè)產(chǎn)品火一陣子之后，對(duì)人們就沒(méi)什么吸引力了，就會(huì)被其他更好的更新鮮的東西代替，所以，史密斯萊特更加注重產(chǎn)品的多元化，在保證產(chǎn)品的品質(zhì)的同時(shí)，不斷的結(jié)合市場(chǎng)需求，升級(jí)配方，創(chuàng)新科技，研發(fā)新品，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求。

史密斯萊特從大眾的口感和營(yíng)養(yǎng)出發(fā)，研制除了乳酸菌米餅、蝦餅魚(yú)片、小蛋糕條、益生菌酸奶溶豆、棒棒餅干、異型餅干、小小蛋酥、鈣樂(lè)豆、奶片等九大系列產(chǎn)品，原料優(yōu)選，配方優(yōu)良，品質(zhì)安全，營(yíng)養(yǎng)全面，滿(mǎn)足不同成長(zhǎng)階段的bao--bao的不同營(yíng)養(yǎng)需求。

2、品質(zhì)是重中之重，一個(gè)產(chǎn)品包裝做的再炫、在耀眼，價(jià)格再低再實(shí)惠，如果沒(méi)有內(nèi)在品質(zhì)，一切都是空談，史密斯萊特非常的重視品質(zhì)的研發(fā)，只做健康的小零食，旗下所有產(chǎn)品均采用優(yōu)質(zhì)原材料，從源頭保證產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)添加bao--bao生長(zhǎng)發(fā)育所需的多種營(yíng)養(yǎng)元素，在保證營(yíng)養(yǎng)安全的前提下，改進(jìn)產(chǎn)品的口感，讓bao--bao都愛(ài)吃。

3、實(shí)力廠家是“殺手锏”，一個(gè)品牌從成立，到旗下產(chǎn)品研發(fā)出廠，其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都需要一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)作為后盾，才能提供源源不斷的產(chǎn)品，為品牌注入新鮮的血液，上海紫潘貿(mào)易有限公司作為史密斯萊特強(qiáng)大的中堅(jiān)力量，提供資金、技術(shù)、設(shè)備、工藝、物料、營(yíng)銷(xiāo)等方方面面的支持，才能有今天得到消費(fèi)者喜愛(ài)的史密斯萊特小零食。

動(dòng)銷(xiāo)快，品類(lèi)全，實(shí)力強(qiáng)。小小零食，撬動(dòng)終端大市場(chǎng)，史密斯萊特小零食是母嬰店引流殺手锏，目前正在火爆招商中，機(jī)會(huì)難得，別再猶豫了，趕緊來(lái)?yè)層啺伞?/p>