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第20屆CBME孕嬰童展姍姍來遲,老朋友力維康乳業(yè)如期盛裝參展!

2020/9/30 16:47:03 來源:力維康集團(tuán) 立即咨詢

由春暖等到盛夏,從暑氣蒸騰逐至金色的秋,這收獲的季節(jié)。農(nóng)人忙耕作,大地育碩果!第20屆CBME孕嬰童博覽會(huì)原本應(yīng)在烈日炎炎的七月盛夏,可由于“新冠疫情”突然降臨,一時(shí)間,泱泱中華,尚思國(guó)難;黨中央決策英明,民心筑防;舉國(guó)“抗疫”定掃陰霾……如今已是,明燭照天燒,疫情入東海!終于迎來了2020年度孕嬰童行業(yè)唯一的盛會(huì)——第20屆CBME孕嬰童博覽會(huì)(上海)。老朋友——黑龍江力維康乳業(yè)應(yīng)邀出席,10月10——12日,上海國(guó)家會(huì)展中心“1-2B09”號(hào)展位,展匠心品質(zhì),尋戰(zhàn)略新友,看乘風(fēng)而來的“萌優(yōu)貝”“健貝茲”“善普”等全系列配方奶粉,如何在食品館內(nèi)斬棘破浪,綻放獨(dú)屬力維康的品牌魅力!

黑龍江力維康乳業(yè)有限公司,一顆乳企新星即將在綏棱崛起!該項(xiàng)目得到了當(dāng)?shù)卣骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。當(dāng)下,所有工程已進(jìn)入尾聲,可望在11月份進(jìn)入試機(jī)狀態(tài),預(yù)計(jì)12月份通過調(diào)制乳粉驗(yàn)收。工廠投產(chǎn)后,極力打造“力維康”“力維健”兩大品牌,為國(guó)人只做“健康”產(chǎn)品!定不負(fù)眾望,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),深挖潛力,戮力前行,以嶄新姿態(tài)去迎接下一輪的乳品行業(yè)“大洗牌”。

時(shí)下,奶粉廠家的命運(yùn)與發(fā)展如何?讓我們把思維回放到2008年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)參與中國(guó)奶粉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌約3000多個(gè)(含進(jìn)口品牌)。時(shí)至奶粉配方注冊(cè)制實(shí)施后的今日,國(guó)產(chǎn)(進(jìn)口)品牌僅剩余500多個(gè)。

市場(chǎng)是殘酷的,幾家歡喜,幾家憂。廠家數(shù)量是少了,據(jù)了解,第一波通過注冊(cè)制的廠家不少已成故者,很大比例的部分也是困擾重重,一味兵來將擋,水來土掩,最終勝算全靠天意!還原了他們?cè)?jīng)的努力、折騰、無助、無奈……搜集了一些已故品牌,發(fā)現(xiàn)一致命共性:就是沒有自己的工廠,也不愿尋求入股,還是以代加工為主;四大基本積累沒有形成(資金、市場(chǎng)、人才、管理),品牌影響力自不必說;方向從來都很迷茫,不知為何而戰(zhàn),糊里糊涂!產(chǎn)品定位不接地氣,華而不實(shí)等,從品牌注冊(cè)制的誕生到故去,前后僅用了3、4年,沒分享到“注冊(cè)制”帶來的紅利,曇花一現(xiàn)!

那么,母嬰店的前途與處境又如何?“十年河?xùn)|,十年河西”“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)”說的一點(diǎn)不錯(cuò)。當(dāng)下,很多行業(yè)人都說母嬰行業(yè)暴利時(shí)代已過,但沒想到微利時(shí)代竟然是以“跳水價(jià)”形式到來,甚至是“倒貼錢”請(qǐng)客進(jìn)門,無利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),最終出現(xiàn)“關(guān)門大吉”!這正是90%的母嬰店老板所關(guān)注的熱點(diǎn),所面臨的困惑。同時(shí),也是參加這次上海展會(huì)的意義所在!奶粉作為近乎占據(jù)地面母嬰店?duì)I收半壁江山的商品,今年能在母嬰店里能穩(wěn)住價(jià)格的卻是少之又少,能賺到錢門店的更是九牛一毛,原因諸多,主要方面是注冊(cè)制洪流之后帶來的“沖擊余波”!按篝~吃小魚”“弱肉強(qiáng)食”已成定局,品牌“做局”,市場(chǎng)“壟斷加壓”,母嬰店迫于無奈銷售,出力不掙錢,舉步為艱。門店之間大打“促銷戰(zhàn)”,掉進(jìn)價(jià)格“漩渦”,大肆泛濫的非常規(guī)手段比如竄貨、亂價(jià)等低價(jià)產(chǎn)品也沖擊著正常的價(jià)格體系。

小編了解到,一家區(qū)域連鎖母嬰店發(fā)現(xiàn),自己的某品牌奶粉進(jìn)價(jià)比一墻之隔的另一家母嬰店賣價(jià)還高,老板索性干脆托去隔壁店買了好幾件奶粉,轉(zhuǎn)頭回來就擺自己貨架上。為了引客,有的門店老板還自己拿出極潤(rùn)空間,把買8送一1的活動(dòng)力度提高到5送1、3送1,就是爭(zhēng)取壓對(duì)手一頭。顧客倒是留下來了,卻把自己應(yīng)該賺到的錢拱手相讓了,不由自主的把主人位置換成了“奴隸”,充當(dāng)了品牌的“搬運(yùn)工” ,得到的卻是虛假繁榮景象。

地面母嬰店與線上電商的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也已拉開,產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了“白熱化”,更具透明化,市場(chǎng)越大競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)越激烈。母嬰店之間競(jìng)爭(zhēng)本就日益劇烈,加上京東、淘寶、拼多多、抖音、快手、網(wǎng)紅直播帶貨等綜合線上平臺(tái)的施壓,直接壓縮地面商的地盤空間,客戶資源大量分散流失,門市冷清,生意越來越難做,最終關(guān)門轉(zhuǎn)店。那么,母嬰店如何在激流中弄潮,在夾縫中求生,只有跳出“漩渦”,沖出“囚籠”,劍走偏鋒,大路不通走小道。不少聰明的母嬰店老板已經(jīng)付諸行動(dòng),尋求新的商機(jī)。利用產(chǎn)品配方、質(zhì)量、包裝都等同于嬰配粉,只是不帶【國(guó)食注字】的成人粉、功能粉,發(fā)揮其靈活多變的優(yōu)勢(shì),搶占流失的客群,奪回失去的地盤,把它變?yōu)槟笅氲甑摹版?zhèn)店之寶”!

諸位,只有準(zhǔn)備好新的底牌,才能應(yīng)對(duì)新一輪的奶粉“大洗牌”。未來的母嬰行業(yè)將進(jìn)入第二輪“洗牌”階段,伴隨著生育政策紅利的釋放,人均可支配收入提高,居民消費(fèi)觀念升級(jí),消費(fèi)者年輕化等趨勢(shì)。90、95后的寶媽們知識(shí)儲(chǔ)備豐富,理性消費(fèi)觀念越來越強(qiáng),所以,母嬰店的銷售能力、育兒常識(shí)以及營(yíng)養(yǎng)品知識(shí)必然需要蛻變。因此,真心實(shí)干的母嬰店絕不能只看昨天、今天走過的路,要看明天或是明年怎么發(fā)展!要提前準(zhǔn)備好新的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化措施,去腐生新,不斷充電補(bǔ)課,強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)水平,打造差異化消費(fèi)體驗(yàn)。只有選擇并打造好屬于自己門店的銷售“品牌”,才能在新一輪的奶粉“洗牌”中立于不敗之地。不然,僅靠“追風(fēng)”“殺價(jià)”“傷敵一千,自損八百”的招式,如何重新思考門店發(fā)展方向,又如何對(duì)抗更大強(qiáng)度的新一輪奶粉“洗牌”!

據(jù)CBME官方數(shù)據(jù)顯示,2020年參展觀眾預(yù)登記人數(shù)比去年大幅增長(zhǎng)37.5%,母嬰界年度盛會(huì)盛景預(yù)定,屆時(shí)摩肩接踵!鉚足了勁的參觀觀眾,翹首盼望CBME。嚴(yán)陣以待的力維康集團(tuán),正整裝待行,為引頸盼望的各位備下視、聽、嘗盛宴!屆時(shí),高油乳清粉“魔力”配方奶粉“萌優(yōu)貝錦蒄、萌臻”;讓自然美無須修飾的“善普媚顏”女士奶粉;營(yíng)養(yǎng)互補(bǔ),取長(zhǎng)補(bǔ)短“健貝茲牦牛羊三合一”復(fù)合配方奶粉;“健兒貝聰乳酸菌、益生菌”配方奶粉竟亮相,更多精彩待解鎖,盡在2020年10月10日,CBME(上海)國(guó)家會(huì)展中心“1-2B09”、“1-2B10”號(hào)展位!

一年好去處,20屆上海CBME孕嬰童展!品牌廠家?guī)е_,母嬰商家揣著疑惑,借展會(huì)平臺(tái)尋找答案,廠商聯(lián)手碰出火花!展覽中尋亮點(diǎn),洽談中找機(jī)遇,排困擾,解疑惑,力維康乳業(yè)期待與您共切磋!收獲滿滿!

編輯:春燕 標(biāo)簽:力維康乳業(yè) 力維康上海CBME

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