1月17日,國家統(tǒng)計(jì)局公布2021年出生人口1062萬人,人口出生率為7.52‰。
比2020年又少生138萬。
過了幾天,公安部又發(fā)布了戶籍登記人口,887萬。
不要驚訝,這兩部門發(fā)布的新生兒數(shù)據(jù),一直都有兩三百萬的落差,但他們的趨勢指向是一致的——我國出生人口從2017年開始持續(xù)下降,如今已是五連降。
過去幾年里,中童傳媒年年預(yù)測出生率下降,年年預(yù)測準(zhǔn)確,連下降幅度都預(yù)測得大差不差。
但是今年我們都懶得預(yù)測了。
我國結(jié)婚登記人數(shù)在繼續(xù)下降,我國育齡婦女人數(shù)平均每年減少約500萬人,我國年輕人平均初婚年齡在推遲……全是利空出生率的。
那么利空出盡了嗎?利空出盡,那就是見底了,見底了就跌無可跌,要反彈了呀!那就是好消息啊!
對不起,目前看來,還不是底。這幾年的連續(xù)快速下跌,的確是不正常的,未來必將有合理的反彈,但是指望反彈到一年1800萬的水平,那也是不現(xiàn)實(shí)的。只要中國經(jīng)濟(jì)不斷增長,社會不斷進(jìn)步,更多的人步入中產(chǎn),出生率低迷是必然的,這是我們富余起來的標(biāo)志,是好事。
必要的犧牲
14億人口對中國是個沉重的負(fù)擔(dān),為了解決每年的新增就業(yè)人口,中國政府背負(fù)著“唯GDP論”的罵名幾十年,不斷地為新增的勞動力尋找產(chǎn)業(yè)空間,成就了巨大的制造業(yè)產(chǎn)能,取得了輝煌的制造業(yè)成就,也背上了巨額的債務(wù)。
如今中國的制造業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占到全球的近30%,有人預(yù)計(jì)2050年會占到50%。你知道這是多么恐怖的一個數(shù)字嗎?你知道如果達(dá)到這個占比,會對全球政經(jīng)環(huán)境造成多大的沖擊嗎?
但我們沒有退路。過剩產(chǎn)能20年前就開始困擾我們,加入WTO幫我們找到了產(chǎn)能釋放空間,但現(xiàn)在WTO的紅利已經(jīng)告一段落,我們不得不提出“一帶一路”這個戰(zhàn)略,為國內(nèi)持續(xù)增長的產(chǎn)能繼續(xù)尋找市場空間。
這不都是因?yàn)槲覀冇?4億人嗎?
出生率下滑,把總?cè)丝诮迪聛,不是壞事。這個過程里,主要問題在于代際供養(yǎng)的養(yǎng)老金、社保金缺口,但這個問題的解決,要靠的是勞動力單產(chǎn)和毛利的提升,而不是靠繼續(xù)大量地提供中低端的勞動力。
這就是為什么中國必須由制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn),不惜一切代價(jià),因?yàn)榇髧唤鉀Q量的問題,強(qiáng)國才能解決高毛利的問題。
這個過程會比較痛苦,但是從中長期看,總?cè)丝诘南陆,降到合理的位置,將為中國爭取巨大的?zhàn)略回旋空間,和一個更加光明的未來。
中國母嬰產(chǎn)業(yè)的資本和從業(yè)者,在過去30年的人口紅利里賺得盆滿缽滿,多少人悶聲發(fā)大財(cái),如今這個產(chǎn)業(yè)要做出點(diǎn)犧牲,怎么,就哭爹喊娘了?
告別增長,迎來發(fā)展
有人說我站著說話不腰疼,宏觀的事干我屁事,我現(xiàn)在這么努力,客人卻越來越少,我不冤嗎?
那我們就來說道說道,出生率低迷,真的就利空母嬰業(yè)嗎?
時間有限,我就撿幾點(diǎn)說說。
第一,是紅利,就會消失。
過去30年,中國母嬰業(yè)的從業(yè)者,享盡了中國的新生兒紅利。
什么叫紅利?
紅利是一種暫時的供需失衡。比如中國改革開放中前期的勞動力紅利,就是勞動力供大于求,壓低了工資,資本享受到了這個紅利。
新生兒的數(shù)量紅利,就是新生兒的數(shù)量大,需求大,但是供給不足。想當(dāng)年,母嬰產(chǎn)業(yè)剛起步,70后寶媽跑遍全城都買不全嬰幼兒用品,你開一家母嬰店,那還不賺得盆滿缽滿?
但是在一個自由進(jìn)出的行業(yè)里,供需失衡一定是暫時的,一定會走向供需平衡,最后供過于求。目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,供過于求才是常態(tài),過剩才是正常的。
是紅利,就會消失。這才是產(chǎn)業(yè)的正常狀態(tài)。任何產(chǎn)業(yè)都要習(xí)慣在正常狀態(tài)下運(yùn)行。想想改革開放以來曾經(jīng)大紅大紫的那些行業(yè),家電、建材、汽車、電腦、手機(jī)、食品、日化、房地產(chǎn)……哪一個不曾大賺特賺,哪一個如今不是紅海肉搏?母嬰業(yè)憑什么作壁上觀?憑什么你就一直獨(dú)享超額利潤?
要有平常心。認(rèn)清自己幾斤幾兩。
第二,只有供過于求,才能真正推動產(chǎn)業(yè)升級。
當(dāng)供給跟不上爆發(fā)的需求時,產(chǎn)業(yè)首先要做的是滿足有無問題,首先要上量。這時候企業(yè)的工作重點(diǎn)是在跑馬圈地上,核心競爭力是營銷和渠道。誰能快速地廣域分銷,把貨鋪滿盡可能多的終端貨架,誰就是贏家。
很少有企業(yè)在這個階段去搞產(chǎn)品研發(fā)。甚至很少有企業(yè)去搞好自己的管理。因?yàn)椴恍枰。我們見過太多在產(chǎn)業(yè)紅利期發(fā)展迅速的企業(yè),內(nèi)部管理一塌糊涂,跑冒滴漏比比皆是,但是在銷量和毛利的高速增長面前,都不是什么事兒。中國有多少母嬰店連賬都算不清楚,賬都是廠家業(yè)務(wù)員幫助做的,耽誤他們在紅利期賺錢了嗎?
問題是,這種增長,并沒有帶來發(fā)展。企業(yè)只是在數(shù)量上不斷擴(kuò)張,結(jié)構(gòu)和內(nèi)功上并沒有升級,依然是粗放的野路子。紅利期一旦過去,需求退潮,沒穿底褲的自然無地自容。
只有供過于求帶來的巨大壓力,才會促使企業(yè)從外延式的增長,回歸內(nèi)涵式的發(fā)展,產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新,管理上精益求精,用真本事擠出高利潤,而不是躺在產(chǎn)業(yè)紅利上等著下紅包雨。
看看中國其他先行的供過于求的產(chǎn)業(yè),過去十年來在巨大的競爭壓力下,研發(fā)投入不斷提高,對先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的收購不遺余力,正在向中高端制造邁進(jìn),回頭看看中國母嬰產(chǎn)業(yè),我們都在干什么?
新生兒五連跌,需求的猛烈收縮,把大家都晾在了沙灘上。沒關(guān)系,我們每年還有1000萬左右的新生兒,比很多國家的總?cè)丝诙级啵a(chǎn)業(yè)依然有著上萬億的空間,對于有志于深耕這個產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新者,中國母嬰業(yè)的發(fā)展空間(不是增長空間),巨大。比其他紅海多年的產(chǎn)業(yè),大太多,因?yàn)槲覀冎疤浜蟆?/p>
在這么大的一個產(chǎn)業(yè)里,你看不到空間,說明你瞎,趁早別干了。隔壁寵物產(chǎn)業(yè)和老年人產(chǎn)業(yè)剛起步,那里有產(chǎn)業(yè)紅利,你可以到那里繼續(xù)粗放。
第三,別盯著國內(nèi),別忘了東南亞。
有人說我搞不了創(chuàng)新,我就只能端產(chǎn)業(yè)紅利的飯碗,那好,一樣有條生路,那就是東南亞。
RCEP的積極推進(jìn),整個東亞的統(tǒng)一市場正在成型。東南亞很能生,越南、印尼,新生兒都在不斷增加,越南更是處在我國改革開放的早期,母嬰產(chǎn)業(yè)特別像當(dāng)年我們的紅利期。
我們巨大的奶粉產(chǎn)能,紙尿褲產(chǎn)能,其他各種細(xì)分行業(yè)的過剩產(chǎn)能,能不能到東南亞去?
小米都敢去營商環(huán)境一塌糊涂的印度,我們母嬰企業(yè)為什么不能去好太多的越南?
我這里點(diǎn)個名——中國母嬰產(chǎn)業(yè)最敢闖最敢干的湘軍,能不能用湖南人“不怕死、耐得煩、吃得苦、霸得蠻”的拼勁,在東南亞的版圖上,為中國母嬰產(chǎn)業(yè),再續(xù)上20年的產(chǎn)業(yè)紅利?
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