疫情之下，母嬰店眾生相：熬過去，活下去。

美團(tuán)王興說，2019年可能是過去十年最差的一年，但可能是未來(lái)十年最好的一年，沒成想，這句話一語(yǔ)成讖。早在2020年，母嬰行業(yè)一資深從業(yè)者就直言，疫情之下，母嬰行業(yè)能做的就是“熬得住，活下來(lái)，早復(fù)原，再出發(fā)”，顯然，這句話在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)很應(yīng)景了，今年來(lái)看，這種感受或許更強(qiáng)烈。

被疫情打亂的2022年，線下店看著更是慘淡一片，傳統(tǒng)實(shí)體商超接連關(guān)門倒閉、諾大的商場(chǎng)中也幾乎空無(wú)一人，母嬰店從業(yè)者更是哀聲載道，“一天天守著店眼巴巴地看著門口也不見一個(gè)人�！�

“時(shí)代的塵埃紛紛而下，背負(fù)大山之人比比皆是”或是當(dāng)下母嬰實(shí)體零售從業(yè)者的真實(shí)寫照。

年初在我們走訪貴州母嬰市場(chǎng)時(shí)，“難”字當(dāng)頭的集體情緒凸顯。

“現(xiàn)在母嬰行業(yè)正在經(jīng)歷痛苦的時(shí)期，很多連鎖都在面臨營(yíng)收和利潤(rùn)上的雙重難題，未來(lái)大環(huán)境并不樂觀，是否能活下去就看企業(yè)生存欲望有多高�！�

“母嬰店老板頭痛，店越大越痛苦，店越多越難受，背負(fù)的成本太高，虧完之后沒有資本注血就會(huì)很難。”

近日，在#母嬰觀察#視頻號(hào)直播中，我們也連線了多位傳統(tǒng)頭部渠道老大及眾多優(yōu)秀精品母嬰店代表，就當(dāng)下母嬰店的發(fā)展進(jìn)行了討論。（——插播圖片：2022開年以來(lái)，母嬰行業(yè)觀察開啟#令人心動(dòng)的資源#視頻號(hào)直播，每天連線一個(gè)資深的母嬰從業(yè)者一起聊機(jī)會(huì)和出路，接下來(lái)我們還會(huì)邀請(qǐng)更多渠道從業(yè)者參與其中，歡迎大家關(guān)注鎖定圖片）

有從業(yè)者表示，“2020年開始行業(yè)就已經(jīng)在快速優(yōu)勝劣汰，2022年母嬰店生存壓力會(huì)更大，會(huì)有至少20%的母嬰店倒閉�！辈⒔o出忠告，“今年確實(shí)不適合開新店，守住現(xiàn)有的，就是勝利。”

但同時(shí)，哀嚎之下，亦有微光，有人死于“疫情心態(tài)”，直接躺平，也有人斗志滿滿，干勁十足。

在新母嬰店的采訪中，談及疫情第三年最直觀的感受，江蘇泰州一母嬰店老板表示，“悲觀一點(diǎn)的說法：別人不關(guān)憑什么我先關(guān)；樂觀一點(diǎn)的說法，不要浪費(fèi)任何一場(chǎng)危機(jī)，市場(chǎng)洗洗牌挺好的�！�

貴州多位母嬰店從業(yè)者也直言，“憑什么是我先關(guān)？虧損也不關(guān)，熬著干�！�

谷子孕嬰李志恒李總在視頻號(hào)直播中也分享到，“信心很重要，很多關(guān)門的門店都是自己打敗自己，我們要有信心戰(zhàn)勝疫情、戰(zhàn)勝實(shí)體困難�！�

此外，中山的一位精品母嬰店老板也向我們分享道，“我們?cè)诘谝荒赀^得還好，最難過的就是第二年，因?yàn)榈诙�年已�?jīng)出現(xiàn)不同程度的洗牌和淘汰，新品沒有，舊品又出現(xiàn)創(chuàng)新力不足的問題，在目前來(lái)看，疫情第三年，我們已經(jīng)度過了最困難的時(shí)候，接下來(lái)就是如何調(diào)整策略的問題，所以我們干勁還是挺足的，疫情只是一個(gè)借口，讓沒有實(shí)力的人帶著借口離場(chǎng)而已。”

毋庸置疑，疫情反撲下，“從來(lái)沒有哪一年像今年這么難過”已經(jīng)成為一眾從業(yè)者的共同心聲，大變局之下，時(shí)代的一粒灰，落在個(gè)人頭上，就是一座山�！半y”是事實(shí)，但“熬下去”才有希望。

正如在2021第七屆未來(lái)母嬰大會(huì)上母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇所言，“都沒有辦法的時(shí)候保證自己不死，先活下去，這很重要，母嬰是整個(gè)社會(huì)的基本盤，相信國(guó)家會(huì)舉全力來(lái)支撐母嬰行業(yè)。“