兩天的素質(zhì)拓展培訓(xùn)下來雖然累，卻也學(xué)到了不少東西。我在培訓(xùn)中也了解到公司員工所存在的問題，同時(shí)也共鳴了不少感悟。

從這次培訓(xùn)中，我大致發(fā)現(xiàn)了公司員工的這些問題。對(duì)自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)不能絕對(duì)服從，遇到問題后，七嘴八舌，都當(dāng)自己是領(lǐng)導(dǎo)，想去讓別人直接受自己的意見；第二、競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作并存的意識(shí)不強(qiáng)，我們要么只知道競(jìng)爭(zhēng)，要么只知道協(xié)作。第三、傾聽意識(shí)不夠強(qiáng)，處于焦急與盲亂的狀態(tài)下，聽不進(jìn)去別人的要求與意見。下面就簡(jiǎn)單談一下我的感想及對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解。

首先，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)英明、果斷、具有號(hào)召力的領(lǐng)導(dǎo)者;就像在訓(xùn)練中一樣，我們需要一個(gè)隊(duì)長一樣，他祈禱一個(gè)號(hào)召、決策的作用。試想，如果沒有隊(duì)長，大家七嘴八舌的，意見各異，沒有隊(duì)長來統(tǒng)一，來最終決定，最后只能是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的一團(tuán)隊(duì)失敗而告終。聯(lián)系到企業(yè)，其實(shí)也是一樣的，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的向心力的根源所在。

另外。作為一個(gè)隊(duì)員要有絕對(duì)服從的意識(shí)，在我們訓(xùn)練當(dāng)中，需要給自己的隊(duì)起隊(duì)名，其實(shí)大家能想到好多名字，隊(duì)長最終確定一個(gè)之后，大家必須絕對(duì)的服從，才能節(jié)省時(shí)間，不把時(shí)間浪費(fèi)在無謂的爭(zhēng)論上。

還有一點(diǎn)比較重要的就是：傾聽。其實(shí)我認(rèn)為這一點(diǎn)真的很重要。之所以這樣認(rèn)為是因?yàn)橐粋�(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目。我們培訓(xùn)的一個(gè)叫做“共建家園”的項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)對(duì)能夠最終完成。大家總結(jié)原因的時(shí)候，說了很多。有的說是，隊(duì)與隊(duì)之間沒有很好的有效溝通，有的說是大家沒有問清規(guī)則與前提，盲目開始的。當(dāng)時(shí)我在參加這個(gè)游戲的時(shí)候，我的隊(duì)長一個(gè)隊(duì)一個(gè)隊(duì)的問他們的問題是什么，想要把這些問題穿起來，當(dāng)時(shí)實(shí)在是混亂，有一個(gè)伙伴其實(shí)提出了后來被證實(shí)為正確的看法，但當(dāng)時(shí)誰都沒有在意，直到時(shí)間到了，大家也沒有完成真?zhèn)�任務(wù)。當(dāng)教練公布答案的時(shí)候，我就在想如果當(dāng)時(shí)我們能夠去傾聽別人的意見，這個(gè)問題就會(huì)迎刃而解！在工作中，我們需要做的就是傾聽客戶的需要，這樣也不至于盲目行事，事倍功半。

最后，我感覺最重要的一點(diǎn)就是，付諸行動(dòng)，實(shí)踐起來。我們總是嘴上喊著團(tuán)結(jié)團(tuán)結(jié)，卻總是因?yàn)椴粓F(tuán)結(jié)而失敗。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里面不僅要有競(jìng)爭(zhēng)更有協(xié)作，就想做時(shí)尚游戲的時(shí)候，我們各個(gè)隊(duì)伍總是把自己知道的信息隱藏起來，害怕其他隊(duì)知道，比我們先完成。其實(shí)我們完全可以合作，共同解決問題，也不至于最后全軍覆沒！

總而言之，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)需要的不僅僅是協(xié)作、團(tuán)結(jié)、也需要相互之間的信任、傾聽與服從。我們要做的是一個(gè)全優(yōu)的團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)“偏科”的團(tuán)隊(duì)。