隨著我國(guó)孕嬰童行業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的孕嬰童行業(yè)也逐漸的走向成熟，這時(shí)一些老大的舊的經(jīng)營(yíng)模式就不太適合現(xiàn)在嬰童行的快速發(fā)展了，這就推動(dòng)了我國(guó)孕嬰童行業(yè)進(jìn)入并購(gòu)時(shí)代的步伐。

營(yíng)業(yè)面積為300平方米的樂(lè)友北京團(tuán)結(jié)湖店在孕嬰童行業(yè)算是小店，日前，當(dāng)踏入這家門店時(shí)，發(fā)現(xiàn)店內(nèi)展示的物品種類不是很豐富，而銷售服裝的二樓與一樓也并不相通。該店高店長(zhǎng)表示，因?yàn)槎际峭獾仡櫩�，所以雖然在做促銷，但對(duì)業(yè)績(jī)并沒(méi)有多大拉動(dòng)作用。

與樂(lè)友這家店不同的是，營(yíng)業(yè)面積為1800平方米的麗家寶貝北京姚家園店，該店囊括了親子早教、攝影、游泳館等能夠增加兒童體驗(yàn)的項(xiàng)目，不過(guò)這家門店目前尚在培育期，銷售情況并不理想。

事實(shí)上，包括樂(lè)友和麗家寶貝在內(nèi)的不少孕嬰童零售企業(yè)目前都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了體量較大的門店，面積在4000平方米的更不在少數(shù)。

劉崇峰認(rèn)為，小多散一直以來(lái)就是孕嬰童行業(yè)這么多年出現(xiàn)問(wèn)題的癥結(jié)所在，不過(guò)從去年開(kāi)始，隨著產(chǎn)業(yè)資本的進(jìn)入，行業(yè)也刮起了一股資源整合風(fēng)。除了其他行業(yè)企業(yè)進(jìn)軍后大規(guī)模獨(dú)立開(kāi)店之外，并購(gòu)潮也逐漸增多，同時(shí)，還出現(xiàn)了不少年齡跨度大的兒童百貨，小店打天下的時(shí)代逐漸被跨省連鎖的模式所替代。從2010年開(kāi)始，行業(yè)集中的趨勢(shì)已經(jīng)很明顯，未來(lái)隨著行業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快，行業(yè)集中度會(huì)越高，這也預(yù)示著行業(yè)將會(huì)越來(lái)越成熟。

目前，中國(guó)孕嬰童行業(yè)異地經(jīng)營(yíng)面臨的處境比較艱難，采取加盟模式的發(fā)展也帶來(lái)了不少問(wèn)題。龔定宇判斷。“很多人只看到了孕嬰童行業(yè)的美，沒(méi)有看到他的苦，對(duì)于這個(gè)惟一以人群命名的行業(yè)，覆蓋的產(chǎn)品要包括衣食住行吃喝玩樂(lè)學(xué)所有品類，涉及幾萬(wàn)種商品的陳列，要注意很多細(xì)節(jié)，也比較復(fù)雜，未來(lái)消費(fèi)者的督促會(huì)讓重視質(zhì)量安全的商家勝出，任何以投機(jī)為目的的商家都會(huì)淡出，孕嬰童零售業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)也比任何行業(yè)都要?dú)埧帷！?/P>

從上面的分析我們不難看出，我國(guó)的孕嬰童行業(yè)迎來(lái)調(diào)整期已是大勢(shì)所趨，因此孕嬰童企業(yè)一定要看清市場(chǎng)行情，適時(shí)、科學(xué)的做出應(yīng)對(duì)措施，這樣才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地。