人們總說(shuō)：人的身體和靈魂總要有一個(gè)在路上，那么你才不會(huì)落后。美力源營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)武總就是這樣一個(gè)身體力行去實(shí)踐理想和目標(biāo)的人。就在昨日，美力源在結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)近10天的長(zhǎng)途跋涉之后，帶領(lǐng)公司召開(kāi)了日常例會(huì)。

這一次的工作例會(huì)重點(diǎn)有如下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

一、武總與大家分享這次“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)萬(wàn)里行”活動(dòng)的收獲。在會(huì)議上，他把這半個(gè)多月的所見(jiàn)所聞講給大家聽(tīng)，把他去過(guò)的每一家美力源羊奶專賣(mài)店的實(shí)際情況拿來(lái)與大家溝通交流。在這次考察過(guò)程中，他也發(fā)現(xiàn)了終端店面在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售過(guò)程中存在的各樣問(wèn)題。有的加盟商短短幾個(gè)月時(shí)間已經(jīng)做成了當(dāng)?shù)財(cái)?shù)一數(shù)二的羊奶專賣(mài)店，而有的加盟商卻還在迷茫，不知道如何銷(xiāo)售產(chǎn)品，做好生意。對(duì)于不同情況的加盟商朋友，武總進(jìn)行了不同的培訓(xùn)和幫助。他說(shuō)，美力源不僅要有行業(yè)咋舌的發(fā)展速度，也要有行業(yè)驚嘆的終端加盟商。開(kāi)一家店就要成功一家店，讓一家店賺錢(qián)。這也是武總外出的理由，回到公司后，他會(huì)再次進(jìn)行策劃，根據(jù)每一個(gè)專賣(mài)店的實(shí)際情況制定市場(chǎng)方案。

二、各部門(mén)員工向武總匯報(bào)近期工作。武總分享外外出收獲時(shí)，各部門(mén)的員工向武總認(rèn)真匯報(bào)了近期的各項(xiàng)工作。據(jù)招商部薛部長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)7月份上海展會(huì)后，短短的一周時(shí)間，美力源乳業(yè)簽約客戶數(shù)量大增。而貨運(yùn)部的發(fā)貨數(shù)量也再次突破6月份，創(chuàng)下前半年各項(xiàng)工作的小高峰，100多家的訂貨單被成功發(fā)出。企劃部門(mén)員工也就近期的央視廣告登陸、第二屆超級(jí)bao--bao活動(dòng)等的宣傳工作進(jìn)行了匯報(bào)，全力做好品牌的宣傳工作�？傊�，在各部門(mén)員工的精心合作下，7月份的美力源，面對(duì)行業(yè)洗牌的大趨勢(shì)，猶如一匹黑馬成功殺出，不論是新客戶的簽約數(shù)量還是老客戶的訂貨量，都創(chuàng)下新的目標(biāo)！

三、武總對(duì)近期工作進(jìn)行了安排。在大家匯報(bào)完工作后，武總對(duì)近期的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳盡的安排，這些工作很多都是他此次外出的收獲。他說(shuō)，對(duì)于在品牌發(fā)展初期給予我們發(fā)展巨大信心和幫助的加盟商朋友們，我們要更好的回報(bào)他們。2012年、2013年是美力源艱難發(fā)展的年度，同時(shí)也是對(duì)品牌發(fā)展起著至關(guān)重要的兩年，這兩年時(shí)間里每一位和美力源攜手的朋友，都是我們的財(cái)富，正是因?yàn)橛辛怂麄兊闹С�，我們才能越走越遠(yuǎn)。因此，在今后的工作中，要始終堅(jiān)持以加盟商朋友們?yōu)橹行牡墓ぷ髦攸c(diǎn)，打造美力源羊奶粉的行業(yè)地位，提升美力源的品牌影響力！

在我國(guó)乳制品行業(yè)經(jīng)歷大洗牌的今天，只有不斷的前進(jìn)，才能不被時(shí)代所背棄。這是一個(gè)優(yōu)勝略汰的社會(huì)，更是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，美力源爭(zhēng)做狼一樣的團(tuán)隊(duì)，用它的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)屬于自己的一片天。