2014年1月20日，西安宏興集團(tuán)2013年度工作總結(jié)大會(huì)在櫟陽生產(chǎn)基地隆重舉行。櫟陽工廠職工代表、宏興乳業(yè)營銷總部及圣妃乳業(yè)營銷公司的員工代表近兩百人參加了會(huì)議。會(huì)上，集團(tuán)董事長田蘇輝先生向與會(huì)代表做了“2013年度總結(jié)及2014年計(jì)劃”的重要報(bào)告。在肯定成績，指出不足的同時(shí)，也為2014年發(fā)展規(guī)劃作了全面細(xì)致的部署。

田董事長給大家做工作報(bào)告

田董事長說，2013年是宏興乳業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展的一年。這一年，公司不僅在乳業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了快速發(fā)展，收購了圣妃乳業(yè)，與咸寧向陽湖興興奶業(yè)合作建設(shè)新廠，收購周至奶山羊養(yǎng)殖基地……同時(shí)，也與國家武術(shù)運(yùn)動(dòng)管理中心、國家家散打隊(duì)、陜西省體育局等體育組織進(jìn)行了深度友好合作，這些合作對(duì)提升宏興乳業(yè)品牌知名度進(jìn)到了積極作用。2013年取得的成就，為2014年公司各項(xiàng)工作細(xì)化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。明年，公司將把擴(kuò)大自控奶源基地?cái)?shù)量、強(qiáng)化生產(chǎn)管理、設(shè)備改進(jìn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、體育文化公司運(yùn)營等作為集團(tuán)全年的工作重點(diǎn)。

在肯定成績的同時(shí)，田董事長也深刻地指出了去年一年工作中暴露出的問題，并對(duì)此提出了整改意見。希望集團(tuán)公司各職能部門能針對(duì)這些問題進(jìn)行深入討論研究，拿出切實(shí)可行的解決方案。田董事長同時(shí)指出，新的一年將采用數(shù)據(jù)管理，用量化指標(biāo)來衡量員工的績效，讓真正為公司認(rèn)真工作的員工得到合理的報(bào)酬和相應(yīng)的職位。

參會(huì)人員認(rèn)真聽取、記錄會(huì)議精神

田董事長對(duì)2013年的總結(jié)頗為中肯，對(duì)2014年的規(guī)劃也是本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，他的工作報(bào)告極大地鼓舞了參會(huì)人員的士氣，大家對(duì)2014年充滿了信心。集團(tuán)副總經(jīng)理徐秋梅女士、杜春祥先生分別作了表態(tài)發(fā)言。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐秋梅女士發(fā)言中

集團(tuán)副總經(jīng)理杜春祥先生就2014年銷售目標(biāo)進(jìn)行表態(tài)

西安宏興集團(tuán)2013年度總結(jié)大會(huì)勝利閉幕，而宏興人嶄新的2014年征程剛剛拉開帷幕。我們相信，在田蘇輝董事長的帶領(lǐng)下，在集團(tuán)上下齊心協(xié)力努力奮斗下，宏興乳業(yè)的明天一定會(huì)更加美好！