WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店鋪市場(chǎng)運(yùn)作方面考量向市場(chǎng)借力和緊跟新商業(yè)群體的方式發(fā)展。為WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店鋪市場(chǎng)上普遍存在的平效低、租金成本昂貴的問(wèn)題。

（一）與成人裝大點(diǎn)組合形成借勢(shì)策略。

（二）緊跟新興商業(yè)體策略。

（三）選擇旺街次商圈策略。

在國(guó)內(nèi)服裝商業(yè)街或步行街的客流非常大，相對(duì)于童裝來(lái)說(shuō)，昂貴的租金確實(shí)是一大問(wèn)題，快時(shí)尚平民價(jià)的WISEMI品牌對(duì)于WISEMI旺街次商圈經(jīng)營(yíng)選址，在經(jīng)營(yíng)商采取“三位一體”的營(yíng)銷(xiāo)手法，選擇了二、三樓的百貨店，臨街比較通透，通過(guò)獨(dú)特的裝修和櫥窗展示，快速吸引顧客上樓。通過(guò)會(huì)員制發(fā)揮產(chǎn)品線(xiàn)0-16歲的優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足顧客長(zhǎng)期消費(fèi)經(jīng)營(yíng)策略，同樣取得不俗的業(yè)績(jī)。

3.WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店?duì)I運(yùn)思路

瞄準(zhǔn)社會(huì)大眾階層，以平民的價(jià)格體系，二三四市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)，在中國(guó)二三四類(lèi)市場(chǎng)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，消費(fèi)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)60%的份額，有足夠的市場(chǎng)，才有足夠的模式，這正是WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店孕嬰戰(zhàn)略核心所在。

WISEMI一站式孕嬰童時(shí)尚百貨店全新的商業(yè)模式，也是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，有一個(gè)好的BuusinessModel,成功就有了一半的保證。選擇大于努力，模式?jīng)Q定成功，選擇WISEMI商業(yè)模式意味著投資選擇了成功的開(kāi)端。