O2O是一種未來

創(chuàng)業(yè)熱潮在近些年來有增無減，從地方到中央無不關(guān)注創(chuàng)業(yè)市場的生存情況。國務(wù)院特發(fā)批文“關(guān)于推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見”文件，對大眾創(chuàng)業(yè)政策放寬、扶持指導(dǎo)更是大開綠燈。

最創(chuàng)業(yè)浪潮的前沿，微商以最新的模式，年輕人最易接受的方式和最低廉的創(chuàng)業(yè)成本，成為眾多創(chuàng)業(yè)者的首選。2014年微商萬人大會，激情澎湃。創(chuàng)業(yè)的人前赴后繼，但是倒在創(chuàng)業(yè)路上的人更是血流成河。前段時(shí)間集中曝光的微商成交記錄造假便可見一斑。

面對一波波創(chuàng)業(yè)的熱情，一次次冷酷的打擊。移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下的“創(chuàng)業(yè)”到底該謀求怎樣的出路？
我們不要“電商/微商”的空中閣樓，我們也不要“店”商的固步自封，O2O無疑是線上線下融合的有利工具，通過互通的方式，鎖定時(shí)代最前沿的消費(fèi)，落地最滿意的客戶體驗(yàn)！讓“店”商從容應(yīng)對來自電商的挑戰(zhàn)，微商的逼宮！成為的贏家。

媽樂購  =扛起O2O大旗=

媽樂購2015年突破單靠線上走純電商或單做線下按傳統(tǒng)零售的套路，整合APP應(yīng)用，微平臺，電商平臺，打造動銷力塑造矩陣，利用大數(shù)據(jù)發(fā)掘、培育、轉(zhuǎn)化、鎖定目標(biāo)用戶，并進(jìn)一步通過實(shí)時(shí)互動服務(wù)營銷提高用戶粘性及忠誠度。透過客戶再為品牌帶來更多用戶！

媽樂購的V店，網(wǎng)店，APP，最終都是將線上客戶通過O2O轉(zhuǎn)到線下增值消費(fèi)，為門店?duì)I收，讓線上人群成為店面的潛在消費(fèi)客戶。O2O商業(yè)模式的精髓在于：將加強(qiáng)“店”商和電商/微商進(jìn)一步深度融合，線上線下一體化積極互動趨勢將更加明顯！

客戶通過線上產(chǎn)品展示、專業(yè)指導(dǎo)、會員發(fā)展體驗(yàn)一個(gè)全新的媽樂購網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)消費(fèi)；線下通過媽樂購深度體驗(yàn)式營銷試用、試穿、試操作，感知效果，改變生活。媽樂購打通線上線下圍攏媽媽人群消費(fèi)需求，用優(yōu)質(zhì)的孕期護(hù)膚、美體塑形、減齡抗衰、圍產(chǎn)護(hù)理和洗護(hù)等五大類產(chǎn)品鎖住客戶需求，達(dá)到樂享購物的媽樂購體驗(yàn)！

移動營銷行業(yè)資深觀察趙剛表示，"店"商不聯(lián)合電商平臺轉(zhuǎn)型升級就會被擠出局，電商不整合地面“店”商體驗(yàn)配送端，O2O將永遠(yuǎn)是空中樓閣。媽樂購的出現(xiàn)更好的滿足了媽媽人群時(shí)間緊、剛性需求、粘連度高的特性，通過媽樂購O2O體系的建設(shè)，必能流轉(zhuǎn)媽媽人群消費(fèi)，突破母嬰行業(yè)單店發(fā)展困境。讓“店”商不在那么局限！

（1）媽媽人群時(shí)間有限：照顧bao--bao，兼顧家庭和工作，難有閑暇，這時(shí)候需要O2O預(yù)約上門服務(wù)；

（2）新媽媽愛好應(yīng)用軟件：通過線上專業(yè)產(chǎn)后365天專業(yè)APP鎖住終端，向線下引流；

（3）媽媽人群愛分享：通過微店，在朋友圈擴(kuò)大傳播，以一敵百；

（4）媽媽人群高粘連度：網(wǎng)店，跨區(qū)域成交，讓傳播不再有界限，不局限于圈子。

媽樂購O2O模式締造千億市值的媽媽護(hù)理行業(yè)！打通線上線下聯(lián)接，將V店、網(wǎng)店、知識APP、實(shí)體店融合起來，形成一個(gè)完整的媽媽服務(wù)供應(yīng)鏈，把媽樂購O2O服務(wù)平臺做成精小、高效、活躍的經(jīng)濟(jì)圈。