近日，中際控股集團(tuán)發(fā)布公告，旗下微商品牌“薇時(shí)代”、“紐優(yōu)”系列微商渠道產(chǎn)品正式上市，涵蓋了化妝品、彩妝、保健品、日用品等領(lǐng)域，中際控股集團(tuán)也正式進(jìn)入微商渠道。早在今年3月，中際控股集團(tuán)高層、西美羅集團(tuán)高層、美國(guó)某國(guó)際化直銷品牌高層以及天使投資人蕭瑞立等悄然聚集在廣州某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)進(jìn)行為期三天的閉門會(huì)議。中際控股集團(tuán)微商渠道獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司CEO、天使投資人蕭瑞立先生向經(jīng)濟(jì)頻道記者闡述中際控股將運(yùn)用“健康微商”新模式，打破目前微商混亂的格局，促使微商良性發(fā)展，不僅如此，他還表示進(jìn)軍微商是企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)，要在三年實(shí)現(xiàn)50億的宏偉目標(biāo)為時(shí)不遠(yuǎn)。

眾多品牌在2014年已經(jīng)進(jìn)入微商渠道，在常人看來，薇時(shí)代只能算是搭上微商末班車。對(duì)于微商進(jìn)入的時(shí)機(jī)問題，薇時(shí)代有著自己的考慮；蕭瑞立表示，就微商的階段性而言，現(xiàn)在已經(jīng)由狂熱過渡到理性階段；相對(duì)于進(jìn)入這一渠道較早的某些企業(yè)，薇時(shí)代考慮到微商時(shí)代新模式的產(chǎn)生歷程及發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打破現(xiàn)行微商的格局，促使微商良性發(fā)展的“健康微商”模式，承擔(dān)起“帶領(lǐng)行業(yè)誠(chéng)信、長(zhǎng)期良性發(fā)展為己任”的責(zé)任和義務(wù)。

記者提出什么叫“健康微商”？

蕭瑞立指出：微商的混亂帶來了諸多的負(fù)面消息，導(dǎo)致社會(huì)對(duì)微商理解的偏差，微商扣上了“品質(zhì)差”、“壓貨欺騙”、“類傳銷”等帽子，導(dǎo)致一個(gè)優(yōu)秀的新商業(yè)模式蒙上了陰影。薇時(shí)代今天要做“健康微商”，包括了產(chǎn)品品質(zhì)、利潤(rùn)分配、團(tuán)隊(duì)合作三方面內(nèi)容，承諾薇時(shí)代必須做高品質(zhì)的產(chǎn)品，先體驗(yàn)再購(gòu)買，先培訓(xùn)再賣產(chǎn)品，在代理商結(jié)構(gòu)方面，設(shè)立總代理、一級(jí)代理、二級(jí)代理的三級(jí)代理模式，結(jié)合電視購(gòu)物、電商、微商、傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢(shì)，避免渠道內(nèi)壓貨和亂價(jià)，為微商良性發(fā)展樹立榜樣。

據(jù)悉，薇時(shí)代目前已經(jīng)完成了產(chǎn)品的布局、網(wǎng)點(diǎn)布局，目前已經(jīng)進(jìn)入代理商培訓(xùn)教育階段，下一階段要完成營(yíng)業(yè)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)三年50億的宏偉目標(biāo)。