奶粉暴利時代終結，互聯(lián)網沖擊母嬰門店，客流量、成交量、回頭率上不去，怎么辦？來京正嬰雄會江蘇站現(xiàn)場，這些問題將不再困擾您，還有孕嬰行業(yè)大咖們?yōu)槟�講述您不知道的開店賺錢方法。

2015年11月16-17日，“京正·嬰雄會”在蘇州在水一方大酒店隆重召開！

11月16日下午15:00-18:00經典課程：

課題1《奶粉暴利時代的終結與互聯(lián)網沖擊下的孕嬰童專賣店的再生之路》（劉崇峰）

工商管理學碩士（MBA）

現(xiàn)任合肥愛嬰金搖籃董事總經理

曾任16家孕嬰童連鎖企業(yè)總經理

京正孕嬰展特約講師，全國巡講講師

管理門店超過200家，年銷售額超過20億

課程簡介：

淘寶、天貓、京東、蜜芽寶貝、米折網、辣媽幫等眾多母嬰類電商2014年實現(xiàn)銷售871億，相當于15000家年銷售額300萬實體門店的總銷量，搶占了5.8億的進店人次，面對網絡銷售的沖擊，實體門店要用互聯(lián)網的思維（免費+流量+高附加值商品或服務）提高自己的競爭力、擴大銷售規(guī)模。

用服務+高效運營+全員營銷來贏得同互聯(lián)網競爭的價格優(yōu)勢，將低成本的服務同商品完美的結合，形成互生的促銷共同體，讓人氣商品價格比互聯(lián)網更低，增加進店客流的同時，利用綜合績效引導員工銷售高毛利商品，實現(xiàn)同電商競爭的差異化戰(zhàn)略。

課題2：《創(chuàng)業(yè)故事分享及開店經驗》（胡林英女士）

講師介紹：1999年創(chuàng)立“嬰知島”，現(xiàn)任蘇州嬰知島孕嬰用品有限公司執(zhí)行董事長。是蘇州孕嬰童連鎖經營行業(yè)的始創(chuàng)人和帶頭人之一。

16年的創(chuàng)業(yè)歷程，在她的帶領下，嬰知島門店數(shù)量已從1家發(fā)展到了100多家、員工數(shù)從2人至目前的近1000人、從進入1個城市拓展終端零售發(fā)展到近10個城市，為近百萬的會員提供母嬰產品、孕嬰知識、親子教育等服務。

全面負責企業(yè)經營管理的同時，她不斷總結成功經營生意的經驗和教訓并樂于與行業(yè)分享。她始終堅持“以人為本，關愛成長，利他共贏”的經營理念，與全體員工共同奮斗服務華東地區(qū)千百萬孕嬰童家庭。

11月17日，專業(yè)買家與廠商、代理商現(xiàn)場洽談、訂貨！不容錯過！