縱觀現(xiàn)在的嬰童市場(chǎng)，紙尿褲品牌2000多個(gè)，這不僅給媽媽們帶來(lái)很大的煩惱，對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商們來(lái)講，要想找到一個(gè)質(zhì)量穩(wěn)定，利潤(rùn)空間大，并且還能夠受消費(fèi)者歡迎的紙尿褲品牌也是一個(gè)很大的難題�，F(xiàn)在阿布熊紙尿褲火爆招商啦！經(jīng)銷(xiāo)商們看過(guò)來(lái)！

1、經(jīng)銷(xiāo)商選擇產(chǎn)品什么樣的產(chǎn)品？

適應(yīng)消費(fèi)者未來(lái)需求的產(chǎn)品。

消費(fèi)者的生活品質(zhì)、消費(fèi)素質(zhì)的提高，他們需要的不一定是知名品牌，而是具有全面優(yōu)秀品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品公司用心經(jīng)營(yíng)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的方向、獨(dú)特的市場(chǎng)劃分和靈活適當(dāng)?shù)牟僮�，并有�?jiān)定不移地執(zhí)行規(guī)劃。產(chǎn)品品質(zhì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

2、阿布熊選擇什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商？

選擇“有心有力”的經(jīng)銷(xiāo)商

有心：認(rèn)同公司的產(chǎn)品理念和市場(chǎng)戰(zhàn)略，希望通過(guò)積極經(jīng)營(yíng)阿布熊品牌，一起發(fā)展壯大。

有力：對(duì)紙尿褲及市場(chǎng)比較專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，并有同類(lèi)型產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；有自己的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)輛；正在經(jīng)營(yíng)相關(guān)類(lèi)型（快消或嬰童類(lèi)）產(chǎn)品，有一定的網(wǎng)絡(luò)渠道和客情；有較為充足的資金實(shí)力。

3、合作方式及市場(chǎng)保障

采用劃區(qū)特約經(jīng)銷(xiāo)模式合作，經(jīng)銷(xiāo)商享受公司規(guī)定的全國(guó)統(tǒng)一出廠價(jià)，公司在簽訂區(qū)域或指定渠道內(nèi)不允許有其它廠價(jià)供貨經(jīng)銷(xiāo)商。

公司建立并執(zhí)行防竄貨體制，堅(jiān)決防止沖貨亂貨現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理體制，防止產(chǎn)品濫價(jià)。

4、阿布熊市場(chǎng)操作定位

渠道定位：主要銷(xiāo)售渠道為嬰童店渠道，輔助渠道為A、B類(lèi)商超、OTC渠道、社區(qū)推廣直銷(xiāo)銷(xiāo)售。

品質(zhì)定位：各項(xiàng)功效全面，品質(zhì)比肩進(jìn)口產(chǎn)品，卻擁有比進(jìn)口產(chǎn)品更高的性?xún)r(jià)比。

宣傳定位：與眾不同的全面品質(zhì)。宣傳語(yǔ)：選擇，只因與眾不同！

消費(fèi)定位：重視bao--bao感覺(jué)，需求或樂(lè)于嘗試高品質(zhì)、省心、安全產(chǎn)品的消費(fèi)者媽媽。

5、合作后的市場(chǎng)支持與推廣

前期以購(gòu)貨送貨的促銷(xiāo)方式大力度讓利，讓經(jīng)銷(xiāo)商有比較大的操作空間鋪貨進(jìn)店，占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)陳列位置。前期配備大量贈(zèng)品（如試用裝）支持。

經(jīng)過(guò)2－3個(gè)月的鋪貨，公司策劃針對(duì)消費(fèi)者的零售店活動(dòng)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品消化。3個(gè)月后視市場(chǎng)情況良好，適當(dāng)給予相關(guān)人員支持。

返利政策：年終完成任務(wù)后給予豐厚返利支持。

長(zhǎng)期按比例支持宣傳物料，強(qiáng)化品牌的地面推廣效果。