- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長管理 | 門店管理細(xì)則!(建議收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長五大管理體系
母嬰店:導(dǎo)購有哪些需要掌握的退貨處理技巧?
許多導(dǎo)購在面對顧客的退貨要求時(shí),表現(xiàn)出性情急躁、言辭激烈或者解釋過于簡單機(jī)械等情況,給顧客的感覺是導(dǎo)購竭力想推卸責(zé)任。
大量的母嬰門店投訴實(shí)例表明:一個(gè)優(yōu)秀的導(dǎo)購此時(shí)應(yīng)該表現(xiàn)鎮(zhèn)定。
首先要做的是穩(wěn)住顧客的情緒,鼓勵(lì)顧客說出想法并注意聆聽,只要顧客愿意對你訴說,問題的解決就變得相對容易得多。
?通過傾聽盡量找出顧客退貨的真正原因,如果是顧客誤解而導(dǎo)致的退貨,加以委婉真誠的說明,一般都可以得到很好的解決。
?如果顧客投訴的問題確實(shí)存在,只要不影響產(chǎn)品的再次銷售,導(dǎo)購應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,在讓對方知道這種情況,本不可退換,我們可以避重就輕,能換貨的盡量不要輕易退貨。
?具體方法是:導(dǎo)購在設(shè)法緩和對方情緒后主動(dòng)迅速地以換貨的方式來應(yīng)對,這一過程中的態(tài)度與語言把握都非常重要,當(dāng)然如果顧客執(zhí)意退貨,導(dǎo)購則應(yīng)適時(shí)滿足顧客要求,不要去激怒顧客直至局面不可收拾。
語言模板
導(dǎo)購:王小姐,您先不要著急,讓我來幫您處理這個(gè)問題。請問您覺得這套衣服什么地方讓您不滿意呢,您可以具體說明一下嗎……
導(dǎo)購:(顧客說完后)黃小姐,是這樣的,首先非常抱歉讓您來來回回跑了這么多趟。我明白您的意思了,其實(shí)這款衣服是專為中國寶寶成長需要設(shè)計(jì)的,在款式上的優(yōu)點(diǎn)是……之所以如此設(shè)計(jì)是因?yàn)椤覀兪菫閷殞毜陌踩徒】抵氲摹▽?dǎo)入賣點(diǎn))
導(dǎo)購:王小姐,這是我的錯(cuò),都怪我當(dāng)時(shí)沒有幫您把好關(guān)。這么熱的天,讓您來來回回跑了這么多趟,真是麻煩您了。這樣吧,我們店昨天到了一批新貨,我覺得有幾款特別適合您家寶寶。來,我仔細(xì)挑幾件給您看看,您稍等一下……請問您喜歡什么樣的款式/顏色/面料呢?(轉(zhuǎn)化到換貨上去)
面對客戶退貨要求應(yīng)避重就輕換貨為優(yōu)先,退貨為限!