- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長管理 | 門店管理細則。ńㄗh收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細節(jié)!
- 2021-02-25·店長五大管理體系
中小母嬰店的紅利來了!支付寶承諾:未來3年為小商家至少省500億
支付寶日前宣布,未來三年,將向小商家推出免費的數(shù)字化運營工具,免費的數(shù)字收單工具等一攬子扶持計劃,未來3年至少為他們節(jié)省500億。據(jù)了解,支付寶服務的小商家主要是遍布中國大街小巷的個體商戶和路邊店,這對于盤踞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村的貢獻了整個零售渠道40%出貨量的夫妻個體店來說無疑是一大利好。
支付寶將推免費數(shù)字化工具為小商家助力
從2017年以來,支付寶讓遍布全國大街小巷的小商家用上收錢碼,不僅可以免費收銀、免費提現(xiàn),還可以免費獲得數(shù)字化經營工具。數(shù)據(jù)顯示,僅僅通過收錢碼,最直接的是提升了小商家的收銀效率,提升幅度達到60%。綜合來看,使用收錢碼可以提升小商家總體經營效率10%,大大節(jié)省了商家的人工成本和經營成本。
如今,支付寶再放大招,準備了500億,并主動為小商家“買票”,搭上數(shù)字經濟時代列車,這個包含著“節(jié)省手續(xù)費(免費提現(xiàn))、節(jié)省人工費(免費使用掃碼點單產品)、節(jié)省營銷費(免費使用營銷工具)、節(jié)省利息(降低貸款利率)、節(jié)省醫(yī)療費(免費門診報銷)、提前回款(節(jié)省帳期)”的一攬子扶持方案,更像是一個面向中國廣大中小商家的公益計劃。
另外,據(jù)了解,這部分減負任務也有網商銀行的參與。據(jù)悉,網商銀行給小商家的貸款利率在2017年下降1個百分點的基礎上,2018年再降1.2個百分點,今年還會繼續(xù)下降。響應稅務總局“銀稅互動”工作,小商家在補充稅務信息后,網商銀行計劃為小商家提額100億元。
對于中小商家來說,如何把難做的生意做好,不僅需要自身修煉內功,還要善于利用各種工具。當然,僅是一個支付寶手機支付的二維碼并不能讓門店經營者一勞永逸,但是在數(shù)字經濟時代,數(shù)字化建設的重要性有目共睹。
實體母嬰門店如何進行數(shù)字化建設?
早在2018中國母嬰企業(yè)家領袖峰會現(xiàn)場,孩子王CTO何輝曾就孩子王的數(shù)字化建設發(fā)表了自己的看法。他表示,零售的未來是一個開放服務的平臺,是一個大家在一起服務會員的生態(tài)系統(tǒng)。作為平臺來講,會不斷修建和C端會員接觸點上的產品,給他們提供更多隨時隨地的體驗,后端會連接更多的品牌商、商家、育兒顧問、技師等,通過數(shù)字化手段讓整個服務過程更加有效率。那么,數(shù)字化經濟時代,實體母嬰門店如何進行數(shù)字化建設呢?
用戶數(shù)字化
母嬰門店要盡可能地在用戶的所有場景里,建立起跟消費者的連接。簡言之,就是讓消費者時刻看到你,在任何一個場景里都能先發(fā)現(xiàn)你。店里可以安排育兒顧問,可以經常性地組織線下活動,可以做自己的APP,也可以用小程序,甚至于朋友圈微信社群,只要有消費者在的場景里都要有對應的數(shù)字化的產品,所有與用戶接觸的點都要有與時俱進的建立連接。
服務數(shù)字化
現(xiàn)在母嬰店不僅要能提供商品,還要能提供商品的配送服務。當下母嬰主流消費者大多是90后、95后,他們的懶需求驚人。目前,依照各大零售行業(yè)爭相進入外送行列的情況來看,母嬰店的這項服務宜早不宜遲,早做準備也能趁機培養(yǎng)自己穩(wěn)定的客戶群,從而有效提升單客經濟。如若增加了這項服務,與網購相比,其實在母嬰店購買產品更加方便快捷。即便如今各大電商平臺是次日達或盡快達,但還是不能十分及時,而就母嬰店來說,當日達基本上也是沒有問題的。
此外,還可以在門店設置媽媽課堂等,讓新家庭可以帶著寶寶參加互動活動、媽媽們可以參加媽媽課堂,不斷把傳統(tǒng)商品的傳遞變成越來越多的服務。
寫在最后:推陳出新的母嬰產品,百花齊放的母嬰品牌,母嬰看似風口的背后的有著諸多挑戰(zhàn),或許數(shù)字化將成為破解母嬰店生意難做的關鍵,不單可以幫助傳統(tǒng)母嬰店解決客源和賣貨的問題,更有望去維系店鋪與會員長期、穩(wěn)定的關系,只有這樣,母嬰店才能在激烈的市場競爭中持續(xù)發(fā)展。