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母嬰店開店必須掌握的進貨技巧
你知道的,母嬰店開店必須掌握的進貨技巧有哪些呢?母嬰店的各種商品只有進得好,才能銷得快,銷得快才能利潤高,生意成敗進貨是比較關鍵的一步驟。新手要開好一家母嬰店,一定要注意下面這五個關鍵點。
確保進貨質(zhì)量
嬰兒用品的使用對象是小寶寶,對產(chǎn)品的質(zhì)量要求特別高,不一定是要進特別高檔的產(chǎn)品,但一定是要進質(zhì)量有保證的商品,正規(guī)供應商的價格是相差不遠的,假如有出現(xiàn)價格特別低的商品,我們就要小心了,小心假冒產(chǎn)品,舊款產(chǎn)品,有瑕疵的產(chǎn)品或保質(zhì)期將到的產(chǎn)品。假如產(chǎn)品也是好的,但有些價格就是特別低,那只不過是供應商在用知名產(chǎn)品引誘客戶合作,您就要小心謹慎了,對方有可能就要開始玩價格游戲了,供應商也要賺錢,沒有人會去做慈善機構。對于我們來說,產(chǎn)品質(zhì)量是關鍵,價格只要不會比別的供應商就行。
勤進快銷
對于新開店的客戶、對市場預測不擅長的客戶、資金情況緊張的客戶,我們就盡可能的采取勤進快銷原則,這種方式的好處是沒什么庫存風險,減少了資金壓力,不好的地方是增加了進貨成本費用。
以需進貨
開店三個月后,業(yè)主就應該有這種能力!假如業(yè)主進貨都是靠感覺進貨,一是他一定做不大,二是他一定很容易壓貨。預測市場需求是開店的最基礎要求,負責人學會根據(jù)以往的銷售情況做出下個階段的銷售進貨,然后讓進來的貨在預算時間內(nèi)銷售完畢,從而最大限度的讓資金快速周轉!
集中采購
集中采購,一方面是指一次采購中,要采購盡可能多的商品,避免無謂增加采購頻率,另一方面是指盡可能從一個供貨商那里采購多個品牌和品種的商品,減少供貨商的數(shù)量。集中采購可以獲得較低的價格,另外也可以減少出差方面的支出,我們在保持固定進貨渠道的同時,還要注意開辟新的進貨點,以確保進貨渠道多樣化,從而防止渠道風險帶來的損害。
減少中間環(huán)節(jié)
兩點之間,直線最近!我們不可能所有產(chǎn)品都去廠家進貨,但我們可以盡可能的避開中間環(huán)節(jié),讓相同的產(chǎn)品,我們能夠享受到最低的進價。最好的辦法就是去查詢一下廠家聯(lián)系方式,問一下當?shù)乜偞黼娫,然后上門誠心的談合作!