宋亮，新華社主任&高級(jí)乳業(yè)研究員，長(zhǎng)期致力于乳制品等農(nóng)副食品相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論與政策有深入研究�，F(xiàn)就任商務(wù)部國(guó)際電子商務(wù)中心，兼任新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師。在商務(wù)部服務(wù)工作期間，多篇專報(bào)信息，被中辦、國(guó)辦采納。

2016年6月8日，國(guó)家食藥總局舉行《配方乳粉產(chǎn)品配方注冊(cè)管理辦法》新聞發(fā)布會(huì)，《辦法》中規(guī)定，每個(gè)企業(yè)原則上不得超過3個(gè)系列9種配方。高級(jí)乳業(yè)研究員，新華社特約經(jīng)濟(jì)分析師—行業(yè)大咖宋亮老師，向我們分享了他對(duì)奶粉配方注冊(cè)制的看法。

宋亮老師稱，配方注冊(cè)制實(shí)行，市場(chǎng)上80%的品牌將會(huì)消失。對(duì)于經(jīng)銷商來說，選擇一個(gè)既能保證合理毛利又能確保品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品，將直接關(guān)系其盈利水平。而Arla 美力滋®隸屬Arla®，來自公認(rèn)食品安全最高的國(guó)度丹麥，這種真正可信賴的大品牌，是市場(chǎng)上最為彌足珍貴的資源。

宋亮老師分析，奶粉新政出臺(tái)，一大批奶粉品牌即將出局，盡管會(huì)造成短期的混亂，但長(zhǎng)期看，行業(yè)內(nèi)會(huì)形成良形競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)會(huì)自覺加強(qiáng)對(duì)渠道和供應(yīng)鏈的管控，而這必然帶來的是渠道扁平化。渠道扁平化是國(guó)家支持的發(fā)展模式，并且將成為未來我國(guó)嬰兒奶粉市場(chǎng)的大趨勢(shì)。其三重優(yōu)勢(shì)如下：

優(yōu)勢(shì)一、便于監(jiān)管

優(yōu)勢(shì)二、產(chǎn)品追溯體系能夠有效實(shí)施

優(yōu)勢(shì)三、降低流通成本，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力

宋亮老師還表示，大品牌是門店客流的保證，更讓門店經(jīng)營(yíng)形象得以提升。Arla®有悠久的歷史，在歐洲非常有影響力，Arla 美力滋®作為Arla®旗下的主打品牌，有Arla®百年來的品質(zhì)沉淀，又有全球千萬媽媽的信賴，是一款難得的、稀缺的好產(chǎn)品。

對(duì)于渠道商來說，像Arla 美力滋®這樣擁有悠久的歷史和強(qiáng)大品牌影響力，又能保證安全可靠的高品質(zhì)產(chǎn)品，正符合他們的迫切需求。作為丹麥高端奶粉品牌，Arla 美力滋®選擇了阿拉小優(yōu)作為品牌運(yùn)營(yíng)商，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、借力打力的方式，將把Arla 美力滋®奶粉推向更廣闊的市場(chǎng)。