中國乳企能為實現(xiàn)聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標做什么？在6月7日召開的“Business for good”CRO國際論壇上，伊利集團給出了自己的答案：把可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展模式中——為世界提供最優(yōu)品質的產品和服務；引領全球行業(yè)發(fā)展；倡導人類健康生活方式；善盡社會責任。

Business for good 意為“立業(yè)為善”，是“歐洲社會責任創(chuàng)新教父”邁克爾?諾頓率先提出的。CRO（企業(yè)首席社會責任官）如何“立業(yè)為善”，在聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標框架下，平衡商業(yè)效益與社會效益，是本次論壇關注的主題。伊利集團與來自智利社會責任可持續(xù)發(fā)展中心、中國紡織信息中心等地的國內外專家、學者和企業(yè)代表就此展開了研討。

在論壇上，伊利集團副總裁包智勇表示：中國企業(yè)要創(chuàng)造性地實現(xiàn)2030可持續(xù)發(fā)展目標，前提條件是在企業(yè)內外達成對可持續(xù)發(fā)展的共識；根本路徑是與中外合作伙伴共同開展可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新；根本方法是把社會責任內化在企業(yè)發(fā)展模式之中，實現(xiàn)共贏�！皬�2月開始的伊利營養(yǎng)2020公益扶貧，提高貧困地區(qū)兒童營養(yǎng)健康水平，某種程度上就是伊利針對聯(lián)合國17個可持續(xù)發(fā)展目標中的消除貧困、消除饑餓、良好健康與福祉所作出的履行，將社會責任內化到企業(yè)發(fā)展模式中做出的努力。”包智勇進一步舉例說明。

據(jù)介紹，伊利把社會責任內化為企業(yè)發(fā)展模式的經營理念，是經過多年實踐并取得豐碩成果的。例如，伊利集團董事長潘剛提出了“綠色產業(yè)鏈”發(fā)展理念并擔任聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展顧問委員會創(chuàng)始委員，在行業(yè)內率先開展全面碳排查、種植紫花苜蓿改造沙漠化草原、開展“東北濕地保護項目”等等保護生物多樣性的項目，成為簽署并已開始逐步落實履行《聯(lián)合國生物多樣性保護公約》的中國企業(yè)。而“綠色”理念和生物多樣性，也造就了伊利的專屬有機牧場，生產出金典有機奶，成為極受消費者歡迎的產品之一，有效實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的統(tǒng)一。

與會專家表示，伊利的“共贏模式”找到了一條平衡商業(yè)效益與社會效益的實踐路徑，在聯(lián)合國2030的框架下為中國乳企開啟可持續(xù)發(fā)展的新模式。就在國際論壇召開一周前的6月1日，伊利針對聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標中的“消除饑餓”和“良好健康與福祉”發(fā)起“一杯牛奶”行動，也從側面驗證了“共識、共創(chuàng)、共贏”的方法論。行動借助互聯(lián)網(wǎng)平臺將幾萬份活力營養(yǎng)早餐免費贈送給大眾，將“活力創(chuàng)造美好”的健康膳食概念傳遞給消費者，為伊利的“健康中國夢”繼續(xù)做出貢獻。正如伊利集團董事長潘剛在企業(yè)社會責任報告中所提：社會價值大于商業(yè)財富。一家優(yōu)秀的企業(yè)不僅要創(chuàng)造商業(yè)財富、實現(xiàn)經濟價值的化，還要創(chuàng)造社會價值。