7月20日,第17屆CBME孕嬰童展正在如火如荼的進行中,中國嬰童網(wǎng)采訪到了納樂美負責人楊天才楊總,為我們講述了納樂美的品牌優(yōu)勢及發(fā)展規(guī)劃,以及如何應對乳粉新政?
開福滋(上海)實業(yè)有限公司,坐落于上海外高橋自由貿易試驗區(qū)。2012年與國內由政府賦予醫(yī)藥專業(yè)市場管理職能的自貿區(qū)醫(yī)藥交易平臺PDC合作,聯(lián)合歐洲實力雄厚的乳企,開發(fā)高端配方奶粉納樂美。優(yōu)選全球注重食品安全、環(huán)保及動物福利的歐洲奶源,依據(jù)歐中雙重配方及多級噴霧、濕干混合工藝加工而成,旨在將優(yōu)質的產品引入中國。
納樂美是GSP+品牌,GSP藥品級管理和全產業(yè)鏈透明追溯系統(tǒng)是納樂美始終堅守的質量保障標準。GSP+通過自動報警、全程電子監(jiān)控等設施對產品的溫度、濕度進行監(jiān)管,有效yf和杜絕產品流通環(huán)節(jié)中營養(yǎng)成分變質和污染問題;納樂美的品牌優(yōu)勢:可以從源頭溯源,保證產品從源頭直至消費者手中全程品質始終如一的奶粉。
您方便給我們介紹一下納樂美品牌有哪些系列產品嗎?
納樂美品牌目前共有兩個系列,6個SKU的產品在市面上進行銷售,分別為甄∙享系列、甄∙純系列,這兩款產品全部采用GSP+藥品級別管理,是納樂美產品質量更值得信賴的重要保障。
我們知道,奶粉新政對不少品牌以及企業(yè)都造成了不同程度的影響,這會對納樂美品牌市場發(fā)展造成影響嗎?納樂美在面對如此嚴苛的奶粉新政時,是如何應對的呢?
雖然奶粉新政對納樂美品牌的市場推進有一定的阻礙,但在納樂美與合作伙伴的共同努力下,逐步解決了市場中的困難?上驳氖羌{樂美在市場上堅持不懈地耕耘已經迎來了階段性的收獲,在安徽、重慶、河南、等區(qū)域穩(wěn)步發(fā)展。
近兩年來,在全面二胎政策實施的背景下,奶粉需求量劇增。但隨之而來的國家奶粉管理新政,又給奶粉市場增添了諸多困難和不確定因素。奶粉行業(yè)面臨重新洗牌,諸多品牌無力達到新政要求逐漸退出市場,這讓原本品牌紛雜繁多的奶粉產品市場迅速去蕪存菁,實現(xiàn)了品牌精簡。
目前行業(yè)確切數(shù)據(jù)表明,能為中國提供產品的境外工廠不超過75家,可以說,奶粉新政下品牌存活問題的關鍵核心即上游供應鏈問題。在這個核心前提下,諸多的“可保留”、“有保證”、“注冊材料已提交”、“注冊受理已在進行中”…種種說辭都是如此蒼白無力。只有確定的供應鏈才是品牌保留最強有力的背書,沒有供應鏈何談品牌保留?
在市場逐漸發(fā)力的同時,納樂美更是將奶粉注冊工作、品牌延續(xù)、發(fā)展做為長期工作的核心。在經過長期篩選、評估、協(xié)商溝通后,成功地與兩個老牌奶粉制造商達成了長期的合作協(xié)議,確保納樂美品牌在新政風暴來臨之際做好了揚帆起航的準備!
未來3-5年內,納樂美在市場的戰(zhàn)略規(guī)劃是怎樣的?與其他品牌相比,納樂美的戰(zhàn)略又有何特色或者優(yōu)勢?
未來3-5年內,納樂美將會結合不同區(qū)域的市場特色,采取一區(qū)域一政策的方式,扶植各區(qū)域合作伙伴長遠、穩(wěn)步發(fā)展。抓住奶粉新政良機,共同重建市場結構。以海納百川的氣魄,聯(lián)合一切可以共同發(fā)展的力量,拓寬營銷渠道,發(fā)展更多的銷售合作模式,共同推動納樂美品牌的發(fā)展。同時通過線上廣告?zhèn)鞑、公關媒體、自媒體運營、線下消費者主題活動、大型展會、品牌公益活動、產品推廣等線上線下聯(lián)動的方式進行品牌的傳播、深化、鞏固。
與其他品牌相比,納樂美可能沒有市場長時間的累積,但是做為一個新生的品牌,納樂美的優(yōu)勢是善于學習,勇于創(chuàng)新,求新求變!市場反應迅速,船小好調頭。在堅定的以產品品質為核心、以供應鏈為基礎的策略下,以靈活多變,反應迅速的區(qū)域市場操作模式為戰(zhàn)術,這種以快打慢的戰(zhàn)略,一定可以使納樂美走上市場新秩序締造者之路。
納樂美品牌目前在中國市場的發(fā)展情況是怎樣的?目前市場布局主要集中在哪些區(qū)域呢?
截止2017年上半年,納樂美銷售網(wǎng)絡已經遍布全國20個省,合作門店達2500余家,合作經銷商伙伴達80個。目前市場布局主要集中在江浙皖、河南、重慶、兩廣、云貴等人口大省。
談到經銷加盟,不少經銷商朋友都非常感興趣,那您可以給我們介紹一下納樂美的加盟優(yōu)勢都有哪些嗎?
納樂美需要的是有操作思路,懂得經營市場與品牌的合作伙伴。而納樂美會提供對等的服務與支持,這種支持是在政策之外的市場服務包括但不僅限于品牌活動、市場方案的支持與規(guī)劃。納樂美的加盟優(yōu)勢在于會為合作伙伴制定適合他所轄區(qū)域市場的扶植方案,同時提供專業(yè)的團隊與經銷商共同打造區(qū)域市場,以期品牌長久發(fā)展,同時經銷商可以長期良性發(fā)展。