2018年12月3日，“2018中國(guó)醫(yī)藥十大營(yíng)銷(xiāo)案例頒獎(jiǎng)盛典”在廣州隆重召開(kāi)，湖南知達(dá)醫(yī)藥科技有限公司獲得品牌傳播創(chuàng)新獎(jiǎng)，董事長(zhǎng)卞國(guó)良先生出席頒獎(jiǎng)典禮！

知達(dá)醫(yī)藥董事長(zhǎng)卞國(guó)良先生（右三）出席頒獎(jiǎng)典禮

“2018中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)年度傳播獎(jiǎng)”

為進(jìn)一步探索中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)特色的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法和案例，讓更多的醫(yī)藥品牌在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，給醫(yī)藥行業(yè)的品牌企業(yè)和品牌案例提供展示平臺(tái)，由E藥經(jīng)理人和桑迪品牌咨詢聯(lián)合主辦的“2018中國(guó)醫(yī)藥十大營(yíng)銷(xiāo)案例”評(píng)選于2018年10月29日正式啟動(dòng)，頒獎(jiǎng)盛典已于2018年12月3日在廣州隆重舉行。

中國(guó)醫(yī)藥十大營(yíng)銷(xiāo)案例評(píng)選從初創(chuàng)至今，已成功舉辦了九屆。為更好的體現(xiàn)評(píng)選活動(dòng)的公益性、權(quán)威性、自主性，活動(dòng)面向全國(guó)藥企征集優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)案例，針對(duì)新零售、處方藥轉(zhuǎn)型、品牌建設(shè)與渠道變革等方面，邀請(qǐng)各企業(yè)報(bào)名參選，知達(dá)醫(yī)藥積極參與。

頒獎(jiǎng)典禮現(xiàn)場(chǎng)

湖南知達(dá)醫(yī)藥科技有限公司位于湖南長(zhǎng)沙國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)麓谷國(guó)際工業(yè)園內(nèi)，是一家集科研、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代生物醫(yī)藥企業(yè)，公司專(zhuān)注于大健康產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、醫(yī)療器械和消毒產(chǎn)品的研發(fā)與銷(xiāo)售。致力于為每一個(gè)家庭提供天然、安全、健康的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)的健康服務(wù)。

知達(dá)醫(yī)藥自成立以來(lái)便一直扎根于母嬰大健康行業(yè)，陸續(xù)推出“孩兒樂(lè)”、“妍亭舒”等母嬰大健康產(chǎn)品。

知達(dá)醫(yī)藥：妍亭舒模式創(chuàng)新傳播

從藥品轉(zhuǎn)型大健康，妍亭舒的全新上市帶著濃厚的學(xué)術(shù)專(zhuān)業(yè)性與服務(wù)母嬰健康的公益心，不僅在終端深耕細(xì)作，吸引客流、提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，而且通過(guò)學(xué)術(shù)推廣、消費(fèi)教育、線上線下互動(dòng)，快速提升品牌的知名度與美譽(yù)度，極大地促進(jìn)了銷(xiāo)售，成為2018母嬰大健康上量最快品牌之一。

眾多企業(yè)參與頒獎(jiǎng)典禮

什么是新零售？2016年10月在阿里云棲大會(huì)上，馬云在演講中次提出了新零售，馬云指出：“未來(lái)的十年、二十年，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售。新零售從此取代了O2O，成為了最先進(jìn)生產(chǎn)方式的代表�！�

近兩年來(lái)，但凡是藥店的會(huì)議，新零售這個(gè)話題必然被提及。但是藥店新零售到底是什么？藥店行業(yè)不是普通零售行業(yè)，因此這個(gè)行業(yè)的新零售不是單純的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，不只是學(xué)習(xí)新的促銷(xiāo)方法、陳列技術(shù)、CRM管理就能把藥店做好，畢竟藥品不是沖動(dòng)型消費(fèi)，在“刺激消費(fèi)”上能下的功夫沒(méi)有超市行業(yè)多。

這個(gè)行業(yè)未來(lái)會(huì)往何處去？以下這四大因素對(duì)國(guó)內(nèi)零售藥店的生產(chǎn)發(fā)展有決定性作用：，醫(yī)改政策決定了這個(gè)行業(yè)的上限；第二，外部大環(huán)境，尤其新零售的崛起給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇；第三，行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平是能夠達(dá)到上限的限制性因素；第四，并購(gòu)左右著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

在資本大潮下，大型連鎖藥店的主要精力在于并購(gòu)整合，中小藥店則為生存而戰(zhàn)，新零售的突破可能需要新生力量或者外行業(yè)的第三方，傳統(tǒng)藥店很難進(jìn)行自我顛覆。

知行合一，善達(dá)天下