澳洲是世界上少數(shù)把營養(yǎng)保健品納入藥品管理的國家，是迄今為止世界上公認的藥品保健品生產(chǎn)標準最嚴格，法規(guī)最完備的國家之一，在國際上被譽為食品安全管理的典范。澳大利亞是一個以畜牧養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)為主，做資源出口幾乎沒有重工業(yè)的一個國家，人口少面積大，稱得上是一個綠色國度。那么在這樣一片純凈的沃土上，在這樣一個優(yōu)越條件的自然環(huán)境下，原料的純天然、無污染、可以讓我們的食品安全很大程度上得到保障。

而奧斯睿恩作為一個澳大利亞本土的品牌，入駐中國市場，在大中華地區(qū)我們整個團隊將要給予中國寶寶特別定制與體質(zhì)相符的產(chǎn)品，同時團隊完善的體系的搭建使得我們在未來中國母嬰市場上會占據(jù)絕對的優(yōu)勢性，打造特色服務(wù)模式，一站式營養(yǎng)調(diào)理做到細致、精準、專業(yè)的售后服務(wù)，改善中國寶寶體質(zhì)健康，暢行預(yù)防大于治的消費理念，引領(lǐng)行業(yè)專業(yè)全面服務(wù)的風(fēng)向標。

培訓(xùn)-----賣點

激勵------積極性

分享----氛圍

跟蹤---服務(wù)

學(xué)習(xí)---專業(yè)

宣傳---曝光

互動---知識拓展

活動--客戶

受新冠疫情這只“黑天鵝”的影響，母嬰行業(yè)“變數(shù)”叢生，跟往年大有不同！

疫情對整個母嬰行業(yè)的影響是縱深而持久的，從上游廠家、品牌端到下游代理商、連鎖及終端門店，甚至消費者都遭受了不同程度的影響！

但這影響同樣具有雙面性。有人說，疫情是一場災(zāi)難，面目猙獰，讓不少企業(yè)遭遇破產(chǎn)倒閉的危機，母嬰門店損失慘重；也有人認為，疫情同樣是一個機遇，很多企業(yè)、渠道在疫情的“逼迫”轉(zhuǎn)變營銷思路，紛紛觸網(wǎng)，擁抱“新營銷”的同時，也“因禍得�！鲍@得了重生！

奧斯睿恩Osrien在后疫情時代開創(chuàng)產(chǎn)品矩陣新思路，布局全家營養(yǎng)，做真正的健康營養(yǎng)品，呵護家人健康。打造雙品牌戰(zhàn)略，做母嬰健康的倡導(dǎo)者！

【溫馨提示】：以上成分內(nèi)容為科普知識，僅供消費者參考學(xué)習(xí)，不代表產(chǎn)品功效，請消費者理性閱讀，以上產(chǎn)品不能代替藥品。