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從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展淺談奶粉行業(yè)運(yùn)營技巧

2014/11/3 17:47:48 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊進(jìn)入到了人們生活的方方面面;ヂ(lián)網(wǎng)作為一個(gè)媒介,一個(gè)溝通交流的平臺,越來越廣泛的影響著人們的衣食住行,以致商業(yè)。站在營銷的定義上來看,互聯(lián)網(wǎng)作為商家與消費(fèi)者溝通交流的一個(gè)平臺,他雖然是虛擬性的,但是在行業(yè)的發(fā)展中所起到的關(guān)鍵作用卻是不容忽視的。

謝宏說:奶粉是專業(yè)消費(fèi)品。奶粉作為嬰幼兒的主要食品,其重要程度可想而知。哺育一個(gè)未來的希望,任何一個(gè)父母在選擇奶粉時(shí),絕不會牽強(qiáng)馬虎。通過國內(nèi)、國際幾次大的奶粉質(zhì)量事故,偷心者死了,造假者被抓了,守舊者消失了,剩下的都是能遵守某種行業(yè)底線的品牌。嬰幼兒喂養(yǎng)的科學(xué)性決定了孩子的健康程度,由奶粉營銷而延展開的是育嬰知識的傳播,這就是專業(yè)的體現(xiàn)。

站在渠道功能看,互聯(lián)網(wǎng)的介入門檻很低。天貓、京東等,也僅是收取5%--10%的傭金,比起傳統(tǒng)渠道的商超所要求的12%--18%的前臺毛利要低廉的多,況且還沒有其他如后臺返點(diǎn)以及名目雜多的費(fèi)用。再者,虛擬商城的進(jìn)駐不受經(jīng)營面積以及SKU的限制,只要愿意進(jìn)駐,原則上就可以進(jìn)駐。如此公平的競技場,為何要放棄?以虛擬商城節(jié)約下來的費(fèi)用足夠支持網(wǎng)絡(luò)上的促銷和推廣活動。

站在溝通的平臺功能上看,比起傳統(tǒng)的電視廣告,平面媒體,互聯(lián)網(wǎng)的傳播成本幾乎可以忽略不計(jì)。至于傳播戰(zhàn)略、傳播方向、傳播手法、傳播技能,則八仙過海各顯神通,結(jié)果是印證優(yōu)劣的最好標(biāo)準(zhǔn)。態(tài)度上,要積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)來傳播和溝通!技術(shù)上,那是能力問題。

互聯(lián)網(wǎng)下的奶粉行業(yè)的五大特點(diǎn):

1、B2C運(yùn)營的專業(yè)性。網(wǎng)絡(luò)的聚焦率和見面率是成交的基礎(chǔ),相應(yīng)的促銷手法完全不同傳統(tǒng)渠道下的促銷。所以B2C運(yùn)營的店長和推廣至關(guān)重要,通用網(wǎng)絡(luò)推廣手法嫻熟基礎(chǔ)上的創(chuàng)新是關(guān)鍵。此類人才大多是25-28歲的年輕人,手法犀利,是網(wǎng)店銷售“神話”的締造者。

2、O2O條件下的傳播。線上傳播強(qiáng)調(diào)新穎、及時(shí)、精準(zhǔn)、見面率,線下的傳播強(qiáng)調(diào)位置、密度、視覺沖擊度。線上與線下的有機(jī)結(jié)合,相互補(bǔ)充,才能做到傳播的一致性,進(jìn)而形成品牌核心訴求點(diǎn)的提升。

3、基于互聯(lián)網(wǎng),充分利用各種手段增加傳播的廣度。博客、空間、微信、微博、微信公眾號等傳播平臺要充分利用,并形成制度性的規(guī)范。比如,公司發(fā)布一條公關(guān)消息,首先在公司相應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)布,其次,所有工作人員,甚至包括門衛(wèi),所有關(guān)聯(lián)商(供應(yīng)商、經(jīng)銷商、廣告商)都得同步在自己的微信、空間、博客同步展示相應(yīng)的公關(guān)消息。目前,大部分企業(yè)僅局限于員工的自發(fā)性發(fā)布,這應(yīng)作為員工與關(guān)聯(lián)商的一種行為習(xí)慣來考核。

4、基于公司官網(wǎng),構(gòu)建自己的網(wǎng)店。通過二維碼的方便鏈接,將二維碼通過產(chǎn)品設(shè)置到消費(fèi)者最容易掃描的位置,并對掃描的消費(fèi)者給予一定的利益獎勵。以此提升客戶的主動訪問率。

5、構(gòu)建互動的溝通平臺。基于奶粉的消費(fèi)專業(yè)性,通過二維碼構(gòu)建一個(gè)互動的咨詢平臺。此平臺的咨詢要體現(xiàn)其專業(yè)性和權(quán)威性。當(dāng)消費(fèi)者遇到育嬰難題和困惑時(shí),只要掃描二維碼,馬上可以進(jìn)入咨詢平臺,能得到及時(shí)的專業(yè)咨詢和輔導(dǎo)。國家對于醫(yī)院“賄賂營銷”進(jìn)行了堅(jiān)決打擊,誰能最先通過互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)自己的即時(shí)咨詢權(quán)威,誰就是未來奶粉品牌的王者。權(quán)威性的體現(xiàn),可以通過聘請國內(nèi)著名嬰幼兒?漆t(yī)生作為咨詢工程師,并定期進(jìn)行視頻授課、講座來實(shí)現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)就是如此虛擬的真實(shí)著,我們認(rèn)清其功能,它便就是我們營銷工作的一個(gè)很好工具。利用此工具來提升品牌營銷的效率,是沒有任何可值得懷疑的!面對這虛擬的喧囂,營銷資深人士梁金瑞講過,互聯(lián)網(wǎng)作為虛擬經(jīng)濟(jì),對實(shí)體經(jīng)濟(jì)有很大的補(bǔ)充作用,但是不能完全取代實(shí)體經(jīng)濟(jì),奶粉銷售是需要很專業(yè)的技巧,就像李嘉誠的企業(yè),做奶粉也沒有成功過。祖魯定律告訴我們,專業(yè)的精進(jìn),代表者未來的收獲,真正跨行業(yè)的成功,多半建立在資本的運(yùn)作上。馬云的成功之處在于,他把很多專業(yè)的行業(yè)有效的組織在一個(gè)平臺上,發(fā)揮了巨大的效力,但是他也不能取代這些行業(yè)的生存和發(fā)展!

編輯:燕燕 標(biāo)簽:嬰兒奶粉
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