2015年5月5日--6日，健怡公司季度銷售會(huì)議隆重召開，全體銷售人員以及各部門經(jīng)理匯聚三樓電教室，分別在會(huì)議上做2015年季度工作匯報(bào)與規(guī)劃，并且共同討論第二季度及下半年度的調(diào)整方案。

會(huì)上，健怡公司總經(jīng)理張立隆先生深刻解讀“企業(yè)員工四大品”與“三大思維”，鼓勵(lì)家人學(xué)會(huì)用數(shù)字思維表述見解。彼得德魯克曾說：“只有數(shù)字的管理才是科學(xué)的管理。”通過內(nèi)向思維的剖析，張總表示：“做錯(cuò)事情并不可怕，可怕的是當(dāng)你認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤后而不敢直面。每個(gè)人在一生當(dāng)中會(huì)做錯(cuò)很多時(shí)，反思了改正了，慢慢就成長了。”此外，張總表示相信事在人為。健怡人是一支團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效的隊(duì)伍，同時(shí)再次規(guī)范“認(rèn)真，快，堅(jiān)守承諾”的工作作風(fēng)。

“怡恩貝洗護(hù)產(chǎn)品及青蛙王子紙尿褲要精準(zhǔn)定位母嬰渠道，為加快品牌成長步伐，將細(xì)分區(qū)域打造不同明星單品，相信在2015年一定能再鑄輝煌！”總經(jīng)理助理文飛紅表示，并且?guī)Т蠹一仡櫫思径鹊匿N售情況，表示在費(fèi)用投入比例方面將做到更加合理化，限度發(fā)揮作用。

市場部經(jīng)理高一峰與眾人詳細(xì)分析銷售數(shù)據(jù)，剖析市場現(xiàn)狀，并且深刻認(rèn)識(shí)到根據(jù)需求落地政策的重要性。高經(jīng)理表示，將把第二季度的工作重心放在中國孕嬰童展CBME上，加強(qiáng)品牌宣傳與推廣，開發(fā)具有新意且切合消費(fèi)者需求的促銷品，力爭把市場做細(xì)做大做強(qiáng)。

“品管團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的把控與創(chuàng)新，做到每個(gè)產(chǎn)品精雕細(xì)琢，采用多種皮膚測試與試驗(yàn)，確保產(chǎn)品有效性及安全性。堅(jiān)持走品質(zhì)路線，讓產(chǎn)品自己會(huì)說話�！逼饭懿拷�(jīng)理黃阿前表示將充分發(fā)揮產(chǎn)品的品質(zhì)優(yōu)勢。

山東省區(qū)經(jīng)理張正湘、河南江蘇省區(qū)經(jīng)理?xiàng)畹弥尽㈤}浙省區(qū)經(jīng)理吳莉娜等也陸續(xù)從各自區(qū)域?qū)嶋H情況出發(fā)，發(fā)表對(duì)對(duì)產(chǎn)品更新及市場推廣的看法與建議，品管部經(jīng)理黃阿前逐一予以解答，銷售經(jīng)理豁然開朗。此外，湖北省區(qū)經(jīng)理王強(qiáng)深入調(diào)研母嬰系統(tǒng)，從售后服務(wù)、利潤分配、促銷活動(dòng)、品牌展會(huì)、經(jīng)銷模式等方面分享自己的體悟，與會(huì)人員受益匪淺，紛紛點(diǎn)贊。

本次季度會(huì)議讓全體銷售人員對(duì)公司的產(chǎn)品策略有了深層次認(rèn)識(shí)，也通過眾人的觀點(diǎn)分享產(chǎn)生了更多的新意和價(jià)值。越努力，越幸運(yùn)，張立隆先生表示，“讓我們一起努力，進(jìn)入全新的健怡時(shí)代，創(chuàng)造屬于我們自己的財(cái)富、幸福和成功！”