2015年，移動互聯(lián)網(wǎng)的廣泛波及給傳統(tǒng)零售業(yè)帶來一場由內(nèi)而外的沖擊與變革，在信息透明化，消費場景化的當下，母嬰實體店又該何去何從？11月16—17日，由火爆嬰童網(wǎng)主辦的首屆《母嬰店盈利系統(tǒng)升級》培訓會在河南南陽溫州灣酒店成功舉辦。

首屆《母嬰店盈利系統(tǒng)升級》培訓會引熱捧

經(jīng)過近一個月時間的籌備與策劃，此次培訓會得到150多位南陽當?shù)啬笅氲昀习宓拇罅χС�。作為全省個母嬰店盈利系統(tǒng)升級培訓會，此次盛會的舉辦一是針對移動互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊，為廣大母嬰店老板帶來低成本、高回報的母嬰店O2O盈利項目；二是針對當下實體門店經(jīng)營者所遇到的創(chuàng)新項目缺失，盈利短板等情況提供切實可行的改革方案和項目推；三是為了幫助終端母嬰店老板認清當下市場形勢，并提出有效可行的落地式終端運營方案。

母嬰店O2O引發(fā)的模式變革

2015年11月11日淘寶雙11購物狂歡節(jié)以單日成交量912億打破往年記錄再度引爆輿論熱點，這其中有68%均為無線移動端貢獻，移動互聯(lián)時代的到來促使線下實體店迎來新的變革。面對新形勢的到來，大多數(shù)母嬰店都在思考新形勢下的生存之道，那么，母嬰店店主又該如何實現(xiàn)線上線下的精準導流？培訓會現(xiàn)場，由火爆母嬰店盈利系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人張希民老師主講的《互聯(lián)網(wǎng)時代母嬰店如何突圍》圍繞新形勢下的母嬰變革進行了深入剖析。

張希民老師現(xiàn)場分享

張老師表示，互聯(lián)網(wǎng)時代，母嬰店應(yīng)該站在消費者角度去尋求改變，互聯(lián)網(wǎng)+母嬰店的O2O商業(yè)模式正是迎合消費者、市場及形勢所需。而由火爆嬰童網(wǎng)30余位技術(shù)精英歷時1年時間打造的火爆《母嬰店O2O盈利系統(tǒng)》融合了手機商城、營銷系統(tǒng)、延伸產(chǎn)品、會員管理、育兒平臺、媽媽分銷等板塊，幫助終端母嬰店搭建了線上、線下、移動端為一體的一站式多渠道盈利系統(tǒng)，從根本上解決了母嬰店開發(fā)新客、留住老客的問題。

《母嬰店O2O盈利系統(tǒng)》現(xiàn)場簽約

自15年8月在鄭州首發(fā)以來，該系統(tǒng)先后走過全國十多個省市地區(qū)，帶領(lǐng)百余家終端店面跨入O2O致富行列，并幫助合作終端店面實現(xiàn)了業(yè)績的階梯式增長。短短三個月時間能取得如此傲人的成績不僅歸功于火爆嬰童網(wǎng)對趨勢的精準把握，同時也有賴于廣大終端母嬰店長期以來的信賴和支持。張老師演講完畢，不少參會母嬰店老板便紛紛簇擁而上，爭相咨詢合作事宜，最終十余家南陽門店老板正式達成《母嬰店O2O盈利系統(tǒng)》合作。

店中店6D攝影 引爆終端

除了落地實戰(zhàn)的課程和創(chuàng)新的O2O系統(tǒng)分享，此次培訓會火爆嬰童網(wǎng)有幸邀請到火爆商學院特約講師、濟南孕嬰行業(yè)協(xié)會副會長、秦皇島領(lǐng)晟企業(yè)管理公司首席導師、吉拉奇孕嬰攝影服務(wù)有限公司總裁左一鳴先生蒞臨現(xiàn)場做精彩分享。左總帶來的《如何提高母嬰店盈利附加值課程》就門店差異化經(jīng)營、消費者消費周期延長等問題展開深刻剖析分享。左總表示，母嬰店主只有不斷創(chuàng)新，將前瞻性的思維運用到門店的日常經(jīng)營管理中，才能在市場角逐中立于不敗之地。其幽默風趣的用詞，落地實戰(zhàn)的實例分享，偏僻入里的分析贏得了現(xiàn)場參會嘉賓的陣陣贊賞。

吉拉奇左總現(xiàn)場精彩分享并與嘉賓進行友情互動

當下，母嬰藍海市場被空前放大，攝影項目作為服務(wù)型項目不僅不會受到電商影響，同時受益于其項目的特殊性，攝影將成為新一輪母嬰財富聚集地。會議現(xiàn)場，左總所帶來的吉拉奇店中店6D攝影項目同樣成為全場焦點。吉拉奇6D攝影項目由吉拉奇商學院傾力打造，無需專業(yè)攝影師，無需專業(yè)設(shè)計師，投資小、見效快，3個月即可回收成本，讓您無后顧之憂；該項目采用傻瓜式技術(shù)，簡單易學，回報率高，三個月即可回收成本。培訓會現(xiàn)場，其創(chuàng)新的運作模式，高效的回本速度，充滿夢幻色彩的6D效果展示，贏得了現(xiàn)場參會嘉賓的陣陣喝彩，此次南陽之行，吉拉奇6D攝影項目以完美的訂單量滿載而歸。

吉拉奇6D攝影引發(fā)高度關(guān)注，多位母嬰店老板現(xiàn)場簽約

新常態(tài)下母嬰店運營寶典

市場容量大，進入門檻低，許多老板都是憑感覺來開店，幾乎已經(jīng)成為當下母嬰終端的常態(tài)。如何有效實施門店系統(tǒng)化經(jīng)營？店長如何安排一天的工作？如何將門店管理與日常經(jīng)營進行良好的嫁接？培訓會現(xiàn)場，火爆嬰童網(wǎng)運營總監(jiān)田幫林老師以母嬰店長為核心，圍繞門店經(jīng)營誤區(qū)、開店準備、經(jīng)營流程、員工授權(quán)、目標分配、顧客引流、淡季經(jīng)營等問題展開了全面的論述。

田幫林老師現(xiàn)場做精彩分享

田老師表示，領(lǐng)導帶員工，應(yīng)當循序漸進，就像教子女走路，一牽二扶三放手。在母嬰店的日常經(jīng)營中，店長起著核心領(lǐng)導作用，為此店長應(yīng)該做好詳細的晨會、門店陳列及產(chǎn)品整理、收銀準備、開工儀式、營業(yè)細節(jié)、客戶檔案整理等流程規(guī)劃，以確保門店運營的環(huán)環(huán)相扣。對于門店核心員工，經(jīng)營者應(yīng)該制定完善的晉升機制、薪酬機制及獎金機制。

田幫林老師現(xiàn)場精彩分享博好評

田老師認為，門店經(jīng)營的重點最終要回歸消費者，為此從業(yè)者在售賣產(chǎn)品過程中要考慮兩個問題“你要什么？”“客戶要什么？”只有把兩者結(jié)合好，才能促使門店客流穩(wěn)步上升，進而促使門店的長久運營。最后，田老師就門店經(jīng)營目標的制定與實施、卓越店長短期及長期工作流程、門店日常表格的制定等問題進行了實例分享。短短1個多小時的分享，田老師對門店經(jīng)營的深入分析贏得了現(xiàn)場參會母嬰店老板陣陣掌聲與好評，不少參會朋友表示，后期一定要將田老師的精髓分享運用到門店的經(jīng)營中，爭取做到學有所用，用有所獲。

截至目前，為期兩天的《母嬰店盈利系統(tǒng)升級》培訓會南陽站在廣大參會朋友們高漲的熱情中落下帷幕。門店老板對本次培訓會非常認可，不但學習到了提升門店盈利的方法，還接觸到了好的盈利升級項目，真正達到了門店盈利系統(tǒng)升級的預期，只要把這些好的升級項目帶回門店，運用老師講的盈利升級方法，就可以實現(xiàn)門店的全面升級！