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紙尿褲混戰(zhàn)升級(jí)!中國將出現(xiàn)一個(gè)產(chǎn)能100億的工廠

2017/5/24 10:50:44 來源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

隨著二孩政策的放開,新生嬰兒的數(shù)量增加,對(duì)于紙尿褲的需求量增大,毋庸置疑嬰兒紙尿褲是一個(gè)前景廣闊的市場(chǎng),最近幾年來紙尿褲生產(chǎn)商似乎每天都有新動(dòng)作,這一次動(dòng)作發(fā)生在了家門口。

近日,美國金佰利公司投資3億美元在天津建設(shè)的紙尿褲生產(chǎn)基地正式落成投產(chǎn),新廠一期占地近13萬平方米,總占地規(guī)模將超過30萬平方米,預(yù)計(jì)全部達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值100億元,成為金佰利全球規(guī)模、自動(dòng)化水平最高的專業(yè)嬰兒及成人護(hù)理產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

此生產(chǎn)基地投產(chǎn)后,將主要生產(chǎn)金佰利旗下好奇紙尿褲系列產(chǎn)品。提到金佰利還有很多人感到陌生,但其旗下紙尿褲品牌好奇的名氣可就大多了。作為“紙尿褲四大”之一,好奇在中國市場(chǎng)上占了近15%的份額,尤其在高端消費(fèi)者心中有著很重要的地位?梢哉f,好奇是金佰利掘金中國市場(chǎng)的一張王牌。

金佰利主做紙品,在中國定會(huì)遭到如日中天的恒安、維達(dá)等本土巨頭的夾擊。而紙品作為大眾消費(fèi)品,消費(fèi)者對(duì)它的價(jià)值預(yù)期并不會(huì)太高,況且那時(shí)候消費(fèi)升級(jí)還處在醞釀階段,品牌要想進(jìn)一步向下滲透十分困難。

直到2009年,金佰利終于在中國開始實(shí)現(xiàn)盈利。時(shí)任金佰利大中華區(qū)企業(yè)發(fā)展及戰(zhàn)略項(xiàng)目總監(jiān)的佟梅曾表示,此前她最怕回答記者關(guān)于金佰利在中國是否賺錢的問題。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)需求水平也決定著,金佰利在國內(nèi)的紙尿褲生產(chǎn)線只是生產(chǎn)中低端的好奇銀裝。

截止目前,除了剛建成的天津工廠以外,金佰利在北京、南京、上海、廣州等地已擁有4家工廠,生產(chǎn)涉及嬰兒及成人衛(wèi)生護(hù)理產(chǎn)品、生活用紙和工業(yè)用紙。

對(duì)于新廠投產(chǎn),金佰利官方認(rèn)為頗有必要。在他們看來,近年來,越來越多 80 后、90 后成為新手爸媽,消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)能力的不斷提升使得對(duì)于中高端嬰兒護(hù)理用品的需求連年升溫!疤旖蚣埬蜓澤a(chǎn)基地的應(yīng)運(yùn)而生將使產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)運(yùn)用更加貼近中國消費(fèi)者,同時(shí)緩解好奇產(chǎn)品供不應(yīng)求的局面!

顯然,金佰利正試圖在銷售更多產(chǎn)品的同時(shí),進(jìn)一步接近并“討好”中國消費(fèi)者。此中的關(guān)鍵,正是紙尿褲產(chǎn)品。

金佰利是美國第二大健康衛(wèi)生護(hù)理領(lǐng)域生產(chǎn)商,僅次于寶潔。旗下品牌還包括衛(wèi)生巾品牌高潔絲、紙巾品牌舒潔等。2014 年的一份數(shù)據(jù)曾顯示,每天全球約有四分之一的人在使用金佰利的產(chǎn)品。

然而在中國,作為早在1994年就開始布局的金佰利,似乎至今還沒有獲得與其國際身份相對(duì)應(yīng)的名氣,更多還是在靠紙尿褲打天下。因而,金佰利對(duì)紙尿褲生產(chǎn)基地的加碼也就不難理解。金佰利中國區(qū)董事總經(jīng)理張海嬰也在新廠的啟動(dòng)典禮上直言:“中國市場(chǎng)對(duì)于金佰利全球發(fā)展舉足輕重。

如今,中國市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí),尤其是中國嬰幼兒產(chǎn)品,這個(gè)領(lǐng)域的消費(fèi)具有明顯的中產(chǎn)化傾向。中國的母嬰市場(chǎng),品質(zhì)要求上正在迅速地日美化,企業(yè)高管們開始琢磨直接在中國建廠生產(chǎn)高端紙尿褲,這樣不僅使自己的產(chǎn)能得到保障,更重要的是節(jié)約成本——如果選擇海外直郵,物流運(yùn)輸成本通常占總成本的四成以上。

但這兩年消費(fèi)風(fēng)向有了些變化,海淘和跨境購一夜之間火了,消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口貨的渴望仿佛終于找到了一個(gè)宣泄口,集中爆發(fā)了。在國內(nèi)投了中高端廠的外資紙尿褲遇到了一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)問題——“中國產(chǎn)”危機(jī)。國人不信任國產(chǎn),這股邪火都蔓延到外資品牌身上了。

而如今金佰利改弦更張,在國內(nèi)興建高端工廠,又是為什么?

首先,金佰利對(duì)中國市場(chǎng)有樂觀的預(yù)估。其預(yù)估的是中國人對(duì)進(jìn)口商品的新鮮感終將消逝,一根筋地追逐進(jìn)口,只是一陣風(fēng),中國未來的主流高品質(zhì)紙尿褲市場(chǎng),終將是本土供應(yīng)貨源的基本格局。其次,金佰利采取價(jià)格手段。在國內(nèi)建廠,其成本壓縮了不少。

至于高端品的“中國產(chǎn)危機(jī)”?這個(gè)危機(jī)終究會(huì)過去,因?yàn)樵谥袊圃鞓I(yè)升級(jí)的國家戰(zhàn)略推動(dòng)下,中國造的品牌形象必然進(jìn)一步改善,中國產(chǎn)危機(jī)終將于無形中冰雪消融。

編輯:云云 標(biāo)簽:嬰兒紙尿褲
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