對(duì)于一個(gè)紙尿褲品牌來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品是品牌的基石，而紙尿褲工廠(chǎng)是紙尿褲產(chǎn)品最好的保證。這也是為何眾多外資品牌落地中國(guó)之后，沒(méi)有找代工廠(chǎng)生產(chǎn)而是紛紛建立工廠(chǎng)的原因。近兩年國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌勢(shì)頭很猛，主要得益于紙尿褲工廠(chǎng)的整體制造水平提高，除了之前盤(pán)點(diǎn)過(guò)的昱升、千芝雅、豪悅、可艾等工廠(chǎng)外，在福建也有眾多紙尿褲工廠(chǎng)。

由于福建造紙業(yè)發(fā)展的早，紙漿資源豐富，交通運(yùn)輸便利，能兼顧南北兩方市場(chǎng)，因此中國(guó)最早有名氣的國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌大都產(chǎn)自福建，而國(guó)產(chǎn)品牌代表之一的爹地寶貝就扎根于此。

以差異化思路進(jìn)軍紙尿褲

爹地寶貝主要從事紙尿布等一次衛(wèi)生用品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。主要包括嬰兒紙尿褲/片、成人紙尿褲等。目前，公司擁有較完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并形成了“爹地寶貝”、“媽咪天使”嬰兒紙尿褲(片)和“康朗”成人紙尿褲等多品牌的嬰兒、成人護(hù)理產(chǎn)品線(xiàn)的格局。

根據(jù)公開(kāi)資料顯示，爹地寶貝的前身福州天使日用品有限公司成立于2005年，2012年9月29日，公司名稱(chēng)由福州天使日用品有限公司變更為爹地寶貝股份有限公司。

而爹地寶貝真正“出名”主要得益于公司差異化的產(chǎn)品定位。早期紙尿褲并沒(méi)有現(xiàn)在薄和透氣，紙尿褲市場(chǎng)需求也分旺季和淡季。因?yàn)榧埬蜓澼^厚，因此冬季更加暢銷(xiāo)，夏季家長(zhǎng)則采用尿布、尿片等，因?yàn)槟菚r(shí)的紙尿褲穿戴感厚重悶熱，根本不受媽媽們的喜愛(ài)。而爹地寶貝瞅準(zhǔn)市場(chǎng)，在2008年爹地寶貝創(chuàng)造性地推出“空調(diào)褲”，以差異化產(chǎn)品成功在紙尿褲行業(yè)站穩(wěn)了腳跟。

2013年，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳后，爹地寶貝開(kāi)始布局海外市場(chǎng)，產(chǎn)品出口韓國(guó)，巴基斯坦、尼日利亞等亞非國(guó)家。根據(jù)資料顯示，爹地寶貝在韓國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)占到接近10%，位列前五名。

國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)“紙尿褲股”

2015年12月，爹地寶貝正式登陸新三板掛牌交易，成為登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的“紙尿褲股”。 在認(rèn)真做產(chǎn)品的同時(shí)，爹地寶貝深刻意識(shí)到了品牌力的重要性，紙尿褲生產(chǎn)廠(chǎng)家不少，但是真正做品牌，并且做起來(lái)的國(guó)產(chǎn)品牌并不多，這也是為何過(guò)去紙尿褲市場(chǎng)被外資品牌占據(jù)的主要原因之一。

為了助力品牌升級(jí)，爹地寶貝在品牌模式上進(jìn)行了創(chuàng)新，將傳統(tǒng)工業(yè)與動(dòng)漫進(jìn)行了結(jié)合。2016年《爹地寶貝之神奇哈酷》動(dòng)漫在CCTV14及各大電視頻道上映，獲得國(guó)內(nèi)少兒的一致喜愛(ài)，同時(shí)提高了產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)影響力。

深耕產(chǎn)業(yè)  打造智慧4.0工廠(chǎng)

在做好品牌力建設(shè)的前提下，紙尿褲產(chǎn)品得經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗(yàn)。目前爹地寶貝擁有多條國(guó)際高端生產(chǎn)線(xiàn)，且擁有國(guó)內(nèi)少數(shù)企業(yè)才具備的世界先進(jìn)的環(huán)腰褲和拉拉褲生產(chǎn)設(shè)備。涵蓋了嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線(xiàn)、嬰兒紙尿片生產(chǎn)線(xiàn)和成人尿褲生產(chǎn)線(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，擁有約20個(gè)系列50余個(gè)品種的產(chǎn)品，在目前國(guó)內(nèi)行業(yè)中，是較全面、較優(yōu)質(zhì)的品類(lèi)戰(zhàn)線(xiàn)。在原材料供應(yīng)商上選擇與美國(guó)3M，美國(guó)PGI，德國(guó)漢高，日本住友，美國(guó)惠好，美國(guó)艾利·丹尼森，打造跨界聯(lián)盟。

為提升紙尿褲生產(chǎn)技術(shù)，2011年爹地寶貝引進(jìn)了條瑞光生產(chǎn)線(xiàn)，2014年爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，引進(jìn)了多條瑞光生產(chǎn)線(xiàn)，全面提升了工廠(chǎng)產(chǎn)能。

2017年爹地寶貝工業(yè)4.0智能化工廠(chǎng)正式啟動(dòng)全廠(chǎng)閉環(huán)供應(yīng)鏈自動(dòng)化生產(chǎn)，是嬰兒紙尿褲領(lǐng)域的首個(gè)樣板工廠(chǎng)。從公司層面來(lái)看，新工廠(chǎng)的建成大大提升了公司的產(chǎn)能，將智能技術(shù)融入到了紙尿褲生產(chǎn)中。全自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)、全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)、全自動(dòng)包裝、檢測(cè)、稱(chēng)重，再成箱由全自動(dòng)關(guān)節(jié)式機(jī)器人碼垛堆疊送至倉(cāng)庫(kù)，全部一鍵生成，更高效、安全和衛(wèi)生，也形成爹地寶貝的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)。另外一方面，對(duì)于整個(gè)紙尿褲行業(yè)乃至中國(guó)制造業(yè)而言，不僅改變了紙尿褲產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)的制造方式，也標(biāo)志著中國(guó)紙尿褲品牌制造業(yè)跨越到智能制造。

除了工廠(chǎng)全面升級(jí)外，爹地寶貝還建設(shè)了花園式的旅游工廠(chǎng)，開(kāi)辟了國(guó)內(nèi)紙尿褲領(lǐng)域首家面向社會(huì)開(kāi)放的“工業(yè)游”觀光通道。

進(jìn)軍新零售

爹地寶貝除了強(qiáng)大的生產(chǎn)能力之外，遍布全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)也是其競(jìng)爭(zhēng)壁壘。爹地寶貝線(xiàn)下渠道從三四線(xiàn)城市起家，目前已經(jīng)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。并與上海卜蜂蓮花、江西國(guó)光、河南世紀(jì)聯(lián)華、愛(ài)嬰室母嬰連鎖等大商超及母嬰用品連鎖店達(dá)成合作，進(jìn)軍一二線(xiàn)城市。

而早在2017年爹地寶貝就積極探索新零售，家互動(dòng)樂(lè)園落地上海，2018年，第二家互動(dòng)樂(lè)園在愛(ài)琴海購(gòu)物公園再度強(qiáng)勢(shì)開(kāi)業(yè)。以親子交互為主題的樂(lè)園，打造了一個(gè)生活場(chǎng)景與消費(fèi)體驗(yàn)相互融合的平臺(tái)，開(kāi)啟了新零售OMO模式下的體驗(yàn)時(shí)代。

為了迎接消費(fèi)升級(jí)，2018年爹地寶貝發(fā)布貝貝生活日記紙尿褲，在營(yíng)銷(xiāo)策略上主要采取了以社交電商為核心的新零售模式，進(jìn)一步加強(qiáng)新零售的戰(zhàn)略性布局。

爹地寶貝之所以能夠發(fā)展起來(lái)，關(guān)鍵在于不斷洞察市場(chǎng)先機(jī)，不斷創(chuàng)新研發(fā)專(zhuān)注做紙尿褲。其工廠(chǎng)的升級(jí)不僅對(duì)于公司本身意義重大，也不斷帶動(dòng)著整個(gè)行業(yè)向上發(fā)展。