一、進(jìn)貨前了解玩具行情使玩具不壓貨
　　眾所周知，壓貨是玩具店賺取利潤的天敵，因此，想要賺取利潤就要將貨品的積壓率降至最低。而和壓貨緊緊相連的就是進(jìn)貨。一款玩具究竟會(huì)不會(huì)壓貨取決于它的市場需求，玩具店在進(jìn)貨之前應(yīng)該事先對玩具市場做充分的了解，如果發(fā)現(xiàn)該商品的需求量很大，那么在進(jìn)貨中就可以多進(jìn)一點(diǎn)（同時(shí)還要對自己的選貨眼光有絕對的信心）；如果需求量少那么就少進(jìn)一點(diǎn)。這樣做能夠?qū)�壓貨的風(fēng)險(xiǎn)降到最小，沒有壓貨自然利潤也就會(huì)相應(yīng)的上升。 

　　二、優(yōu)化進(jìn)貨數(shù)量實(shí)現(xiàn)利潤最大化
　　進(jìn)貨數(shù)量包括多個(gè)因素，如進(jìn)貨金額，進(jìn)貨玩具的種類，單個(gè)玩具數(shù)量等。確定進(jìn)貨金額有個(gè)比較簡單的方法，即把你整個(gè)店鋪的單月經(jīng)營成本加起來(包括店租、人工水電，稅，管理費(fèi)用等等)，然后除以利潤率，得出的數(shù)據(jù)就是你每月要進(jìn)貨的金額。例如，你的全部經(jīng)營成本為5000元，產(chǎn)品賣出的平均利潤在200％，那你最起碼就需要進(jìn)2500元的貨，因?yàn)?000／200％=2500。這樣的話你剛好能夠平衡收支。如果你只是進(jìn)了2000元的貨。那你即使把這些貨在一個(gè)月內(nèi)賣完，你的利潤也只有4000。是不夠你的支出的。
    三、進(jìn)貨得到批發(fā)商的支持實(shí)現(xiàn)利潤最大化
　　能影響到利潤的關(guān)鍵是進(jìn)貨玩具的價(jià)格，進(jìn)貨價(jià)格低則賺錢，反之就虧錢。如何在進(jìn)貨中盡量將價(jià)格壓低來保證自己的利潤呢？得到批發(fā)商對你的支持是一個(gè)好辦法。有了他們的支持你的進(jìn)貨價(jià)格就能實(shí)現(xiàn)最低。而得到批發(fā)商的支持有兩個(gè)因素：第一個(gè)是你在批發(fā)商處首次進(jìn)貨的金額。如果你首次進(jìn)貨金額太少，批發(fā)商就會(huì)認(rèn)為你沒有實(shí)力，或者你對他的產(chǎn)品信心不足；第二是補(bǔ)貨的頻率。如果你經(jīng)常到批發(fā)商那里去補(bǔ)貨，即使數(shù)量不多，但批發(fā)商還是認(rèn)為你的貨物周轉(zhuǎn)快，能夠?yàn)樗麕�來長期的效益。
　　批發(fā)商對你的支持表現(xiàn)在一旦有新貨會(huì)盡快通知你，而且可能在你下次進(jìn)貨的時(shí)候他會(huì)自動(dòng)把價(jià)格調(diào)整下來。而且批發(fā)商如果認(rèn)為你是重要客戶的話，一般都會(huì)向你透露近期哪類玩具熱銷，了解這些行情會(huì)讓你對市場和客戶的判斷更加準(zhǔn)確，從而提高出貨率，得到更多的利潤。
　　玩具店主為了使利潤增加都會(huì)向很多的辦法，而通過合理的進(jìn)貨來提升利潤則是一種比較成熟、穩(wěn)定的做法。但是在進(jìn)貨的工程中要注意，不能因?yàn)橐晃兜淖非蟮蛢r(jià)而進(jìn)一些假冒、殘次品來此次充好賣給消費(fèi)者，這樣做的結(jié)果只能是自己砸了自己的生意。