認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、處處追求完美，這就是我們紅星集團副總經(jīng)理兼牡丹江奶粉工廠的總經(jīng)理——來自德國的乳業(yè)專家尤爾根先生。

（紅星集團副總經(jīng)理尤爾根在介紹七大工藝）

尤爾根總經(jīng)理已是位花甲之年的老人，但他的工作熱情一點沒因年齡關(guān)系而減退。每天個到工廠辦公室的人是他，實驗室和生產(chǎn)車間每天都能看他高大而又匆忙的身影。他具有典型的德國人性格特征—非常注重規(guī)則和紀(jì)律，干什么都十分認(rèn)真。凡是有明文規(guī)定的，都會自覺遵守；凡是明確禁止的，絕不會去碰它。在一些人的眼中，許多情況下，這些特征近乎呆板，缺乏靈活性，甚至有點兒不通人情。但細(xì)細(xì)想來，這種"不靈活"甚為有益。沒有紀(jì)律，何來秩序？沒有規(guī)矩，何有認(rèn)真？

（紅星集團副總經(jīng)理尤爾根雙膝跪地和車間員工一起維修設(shè)備）

今天，車間的生產(chǎn)設(shè)備需要檢修了，尤總像往常一樣進入車間，與車間員工一起拆檢設(shè)備，為接下來的安全生產(chǎn)提供有效的保障。只見這位老人雙膝跪地和車間員工一起拆卸設(shè)備、清潔設(shè)備、仔細(xì)檢查設(shè)備內(nèi)部狀況，他對工作細(xì)節(jié)要求極為嚴(yán)格，不厭其煩的一遍遍的向員工們講解著操作要點，并向員工傳導(dǎo)5S現(xiàn)場管理意識，保持作業(yè)臺、工具、工件、周圍物品等井井有條，地面上不直接擺放物品，拆檢下來的設(shè)備部件，整齊有序的擺放在作業(yè)臺面上，把用與不用的物品分開，從而達到隨時取用的目的，更好的提高工作效率的同時保證生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)美整潔。

檢修完設(shè)備后，他向往常一樣來到控制室，與操作工一起討論實際生產(chǎn)中遇到的問題，尤總幽默詼諧的聊天方式也讓車間員工倍感親切，他心系每位員工，經(jīng)常會問Everything is ok？（有什么事情是他能幫忙解決的？）從而幫助生產(chǎn)一線在時間解決問題。

東漢班固曾言，“教者，效也，上為之，下效之”，說的就是上行下效的道理，領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，大家就會跟著學(xué)、照著做。領(lǐng)導(dǎo)帶頭才能以上率下，立足崗位作貢獻。尤總以他勤勤肯肯、認(rèn)認(rèn)真真的做事態(tài)度，真正意義上做到了“身先士卒，真心付出”，給我們做出了好榜樣。我們才能真正的把品質(zhì)當(dāng)成是一種信仰，紅星人有信心、有能力不斷攀登質(zhì)量的高峰,把德國人“吹毛求疵”的匠人精神發(fā)揮到淋漓盡致！

（深夜時分尤總還在與生產(chǎn)員工一起檢驗產(chǎn)品，仔細(xì)觀察產(chǎn)品的狀態(tài)，研究各項指標(biāo)）