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兒童用品品牌2017該如何進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?

2017/3/3 10:55:25 來(lái)源:火爆孕嬰童招商網(wǎng)

據(jù)媒體了解,近年來(lái)兒童消費(fèi)市場(chǎng)迅速增長(zhǎng),各行業(yè)都在分爭(zhēng)這份大蛋糕,不能令人忽視的巨大市場(chǎng)--兒童消費(fèi)市場(chǎng)就此誕生了,各商場(chǎng)、街邊店兒童消費(fèi)產(chǎn)品花式多樣,尤其是孕嬰鞋服產(chǎn)品市場(chǎng)上出現(xiàn)很多新穎品牌。

在晉江這個(gè)品牌之都,年度產(chǎn)經(jīng)人物是表彰年度具有突破成就企業(yè)的重要獎(jiǎng)項(xiàng),祁康豐作為一個(gè)在晉江扎根的浙商,能獲此殊榮著實(shí)不易。他認(rèn)準(zhǔn)發(fā)展方向,十多年堅(jiān)持兒童事業(yè),抓住兒童健康用品市場(chǎng)空白的機(jī)遇拼搏實(shí)干,一手開啟開心米奇兒童健康鞋王國(guó),敏銳發(fā)現(xiàn)國(guó)際潮牌童鞋新市場(chǎng)機(jī)遇,引進(jìn)哆啦A夢(mèng)童鞋,帶領(lǐng)企業(yè)成功進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型!笆陼r(shí)間,祁康豐是如何運(yùn)作開心米奇品牌,一步步將企業(yè)推向國(guó)內(nèi)童鞋企業(yè)前列,而他又是如何帶領(lǐng)企業(yè)成功進(jìn)行多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的呢?

自創(chuàng)品牌,健康科技帶動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

事實(shí)上,早在90年代,祁康豐就開始關(guān)注兒童市場(chǎng),06年他初創(chuàng)公司時(shí),童鞋市場(chǎng)即將面臨發(fā)展的黃金時(shí)期,市場(chǎng)前景一片大好,開心米奇品牌就是在這樣的市場(chǎng)大環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生。祁康豐將企業(yè)的重心放在兒童用品,放在健康鞋上,在當(dāng)時(shí)可以說是非常具有前瞻性的想法,國(guó)內(nèi)關(guān)注兒童健康領(lǐng)域的童鞋企業(yè)少之又少。

“我希望能真正、腳踏實(shí)地研發(fā)、生產(chǎn)健康科技的童鞋產(chǎn)品,帶給消費(fèi)者!逼羁地S說。開心米奇品牌之所以能夠快速發(fā)展,很大程度上得益于他的這個(gè)初衷和對(duì)產(chǎn)品的堅(jiān)持。他對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)極為重視,開心米奇每個(gè)季度要開發(fā)數(shù)百款童鞋產(chǎn)品,都要一一經(jīng)過他的檢驗(yàn),只要有適合童鞋的新科技、新技術(shù)他都愿意嘗試,并且長(zhǎng)期和多家專業(yè)機(jī)構(gòu)合作研究?jī)和悴拷】、開發(fā)新技術(shù),這在童鞋企業(yè)是非常難得的。

筆者了解到,開心米奇從09年開始特別導(dǎo)入了“健康鞋”項(xiàng)目,聯(lián)合國(guó)內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)以提升企業(yè)整體的童鞋開發(fā)、制造科技,其中和中國(guó)皮革制鞋工業(yè)研究院、臺(tái)北科技大學(xué)、臺(tái)灣醫(yī)學(xué)院等多家機(jī)構(gòu)展開的足部生物力學(xué)戰(zhàn)略合作,為大家所熟知,開發(fā)了多項(xiàng)獲得國(guó)家授權(quán)認(rèn)可的科研、產(chǎn)品。12、13年起,攜手專業(yè)機(jī)構(gòu)成立開心米奇自有的”健康舒適兒童鞋研究中心“和”兒童足鞋科技實(shí)驗(yàn)中心“,和臺(tái)灣旭鋒科研機(jī)構(gòu)合作開發(fā)的兒童醫(yī)療矯正鞋也是獲得了臺(tái)灣衛(wèi)生福利部門認(rèn)證。此外,開心米奇還開發(fā)了體驗(yàn)式終端項(xiàng)目,該項(xiàng)目針對(duì)兒童的生理特點(diǎn)進(jìn)行腳型區(qū)分,通過專業(yè)儀器驗(yàn)?zāi)_配鞋,為孩子正確選鞋提供參考依據(jù)。

由此不難看出,開心米奇在產(chǎn)品品質(zhì)和科技開發(fā)方面的不遺余力,F(xiàn)在,開心米奇在國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)名列前茅,在”健康鞋“領(lǐng)域獨(dú)樹一幟,這與祁康豐的企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)密不可分。

多品牌運(yùn)作,撬動(dòng)90后新興消費(fèi)市場(chǎng)

2016年,祁康豐帶領(lǐng)企業(yè)成功引進(jìn)了國(guó)際動(dòng)漫IP哆啦A夢(mèng),并大舉投入新品牌的潮牌化塑造和建設(shè),又一次讓業(yè)界眼前一亮。

祁康豐坦言,經(jīng)營(yíng)企業(yè)10來(lái)年,身邊各種各樣的商業(yè)誘惑確實(shí)很多,而他堅(jiān)持兒童用品市場(chǎng)并且愿意再次傾力投入新的品牌,主要是因?yàn)樗冀K看好中國(guó)兒童用品市場(chǎng)的發(fā)展前景。這幾年,兒童用品市場(chǎng)可以說是方興未艾,市場(chǎng)容量在不斷攀升,只是市場(chǎng)越來(lái)越多樣化,越來(lái)越細(xì)分化,機(jī)會(huì)更多的是在新興的渠道、消費(fèi)群體身上,而90后都市新潮父母已經(jīng)開始成為母嬰消費(fèi)的主導(dǎo)力量,哆啦A夢(mèng)童鞋針對(duì)的就是這類人群。

開心米奇和哆啦A夢(mèng)同樣作為祁康豐企業(yè)旗下的主力品牌,在品牌定位上有著明顯的差異化,具有極強(qiáng)的互補(bǔ)作用,這對(duì)企業(yè)來(lái)說無(wú)疑是在同一個(gè)品類中開辟出了一條新的盈利鏈條,成功的進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合。

它的目標(biāo)消費(fèi)群體是都市時(shí)尚父母,而哆啦A夢(mèng)童鞋則主打潮范新生代父母;在品牌和商品風(fēng)格方面,開心米奇走的是都市休閑風(fēng)格,主打”健康鞋“,而哆啦A夢(mèng)則彰顯國(guó)際潮范,具有明顯的國(guó)際動(dòng)漫IP優(yōu)勢(shì)。此外,在市場(chǎng)渠道方面,開心米奇定位三、四線城市、城鎮(zhèn),哆啦A夢(mèng)定位一、二線的主流shoppingmall、大型百貨商超、購(gòu)物中心等。

可以這么說,這兩個(gè)品牌既享受著同一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),又有著截然不同的品牌運(yùn)營(yíng)思路,而這是非?简(yàn)企業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)能力的。祁康豐指出,”我們的品牌運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)在行業(yè)算是資深的,企業(yè)上下游供應(yīng)鏈也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。導(dǎo)入新品牌之后,開心米奇和哆啦A夢(mèng)分別設(shè)立獨(dú)立的研發(fā)設(shè)計(jì)部門,商品開發(fā)是完全獨(dú)立的,這個(gè)主要是為了確保兩個(gè)品牌保持各自的商品風(fēng)格,開發(fā)獨(dú)立的優(yōu)勢(shì)品類和科技產(chǎn)品!

在祁康豐的帶領(lǐng)下,短短不到一年哆啦A夢(mèng)童鞋在全國(guó)各大城市的shoppingmall、大型百貨商超、購(gòu)物中心遍地開花,其開發(fā)的商品具有濃厚的潮牌風(fēng)格,街潮、親子、健康、流行四大系列產(chǎn)品在全國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)取得了非常好的反響。

著眼下階段的發(fā)展,祁康豐表示,公司將打造”中國(guó)制造+“。有著行業(yè)前列的自主研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)硬件設(shè)備,具有先天優(yōu)勢(shì)。公司目前具備的5條國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化生產(chǎn)線,配套生產(chǎn)設(shè)施1000多臺(tái),能夠嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化運(yùn)營(yíng),確保每一雙童鞋高要求出品。

萬(wàn)變不離其宗,無(wú)論是早期的單品牌運(yùn)作,還是現(xiàn)在的多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,祁康豐始終將產(chǎn)品作為企業(yè)立命的根本,這或許就是他的成功之處。

筆者通過分析研究,對(duì)兒童產(chǎn)業(yè)提出以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和思考。

兒童產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模到底有多大?

我國(guó)嬰、幼童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了9000多億元的產(chǎn)值,2011年中國(guó)0-12歲的兒童市場(chǎng)總規(guī)模約為1.15萬(wàn)億元,兒童市場(chǎng)將保持15%左右的高速增長(zhǎng),有專家預(yù)測(cè),到2015年兒童市場(chǎng)可能會(huì)達(dá)到2萬(wàn)億元,遠(yuǎn)景規(guī)模則可達(dá)3萬(wàn)億元(次貸危機(jī)4萬(wàn)億,水污染治理2萬(wàn)億)。

兒童產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)群體特點(diǎn)

兒童產(chǎn)業(yè)主要服務(wù)于0到12歲的消費(fèi)群體,其消費(fèi)特點(diǎn)最主要的特征是”代位消費(fèi)“,也就是購(gòu)買的群體和消費(fèi)群體基本是相互分離的,在對(duì)消費(fèi)品購(gòu)買和使用時(shí),兒童大多沒有獨(dú)立的消費(fèi)意識(shí),同時(shí)自主消費(fèi)能力也不夠,因此兒童消費(fèi)品的購(gòu)買者很大部分是兒童的家庭成員或者是兒童的親友饋贈(zèng)給其的禮品。

兒童產(chǎn)業(yè)不是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而是常青產(chǎn)業(yè)

國(guó)內(nèi)媒體把兒童產(chǎn)業(yè)稱為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),兒童產(chǎn)業(yè)是一座”儲(chǔ)量“驚人的巨大”金礦“,蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī),這種價(jià)值正在逐步釋放。一個(gè)重要依據(jù)是據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),隨著80后逐步進(jìn)入生育高峰期,2007年至2011年年末,我國(guó)迎來(lái)了一波嬰兒潮,每年出生新生兒1600萬(wàn)人左右,特別是2014年放開”單獨(dú)二胎“政策后,2015年中國(guó)新增人口預(yù)計(jì)將達(dá)到約2000萬(wàn)人,未來(lái)三至五年中國(guó)或?qū)⒂瓉?lái)第四次新生兒出生高峰期。會(huì)迎來(lái)新一輪”嬰兒潮“。   

編輯:文文 標(biāo)簽:兒童用品品牌
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